企业财务内控管理创新模式构建反思.docVIP

企业财务内控管理创新模式构建反思 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“财务报表”的参考范文。 属性： Doc-0246PM，doc格式，正文6873字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为经济资料、企业财务资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：企业财务内控管理创新模式构建反思 2 一、引言 2 二、财务内控管理创新的重要作用 2 三、企业财务内控管理现状 2 (一)管理机制不完善 3 (二)管理技术水平较低 3 (三)管理能力有待提升 3 四、企业财务内控管理模式的创新方法 4 (一)健全内控管理体制 4 (二)引入现代化科技 5 (三)加强财务内控风险规避能力 5 (四)提高管理人员专业素养 6 五、结语 6 文2：企业财务内控管理创新模式构建思路 7 1财务内控管理模式在企业中发挥的作用 7 2企业财务内控管理现状 7 3企业财务内控管理模式创新的思路 8 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 企业财务内控管理创新模式构建反思 文1：企业财务内控管理创新模式构建反思 一、引言 在市场经济体制下，企业面临的国内外竞争日益激烈。为了满足新的市场经营要求，企业应加强自身财务内控管理工作，通过完善管理机制、引入科学技术等方式，使内控管理模式得以创新，实现财务精细化管理，增强市场竞争力，获得健康长久的发展。 二、财务内控管理创新的重要作用 在新市场经济背景下，对加强企业财务内控管理模式创新十分必要，主要作用体现在以下方面。一方面，对财务内控管理制度进行完善，创新的过程便是现有管理制度升级完善的过程，势必会使内控管理效果得到进一步提高；另一方面，将先进的信息技术融入财务内控管理之中，可使财务内控信息精度得到切实保障。另外，应对内控管理机制进行协调，通过体制完善，使企业内部各部门有机结合起来，有助于分工协作与信息共享，在很大程度上增强财务风险防御效果，通过模式创新的方式，使内部风险防御薄弱处得以强化，最大限度的降低财务风险产生[1] 三、企业财务内控管理现状 现阶段，许多企业尚未构建完善的财务内控管理体系，致使企业经营不够规范，管理目标难以顺利达成，内控现状不容乐观，主要体现在管理机制、管理技术与人员素质等方面，具体如下。 (一)管理机制不完善 在企业经营发展过程中，财务内控管理工作十分重要，与经济效益息息相关，主要体现在运营成本与销售绩效两个方面。现阶段，我国企业财务经营现状不够理想，财务管理质量较低，内控管理机制不够完善，一些企业尚未建立健全的财务内控管理制度，即使一些企业制定了该制度，因制度内容不够规范，同样会对运营与管理质量产生不良影响；此外，内控制度不健全还受财务人员专业素质的影响，由于缺乏有效的人员管理方法，缺乏规章制度引导，进而对员工的工作效率造成不良影响，阻碍企业长远发展。 (二)管理技术水平较低 在网络时代背景下，越来越多先进技术渗透到企业运营中，新科技的融入对企业运营起到极大促进作用，二者无缝衔接，引领当前市场发展潮流。对于财务内控管理来说，在信息采集、分析与处理等多个方面，均需要科技手段的支持，特别是在信息处理方面，信息技术的应用可使处理效率得到极大提升。但是，当前我国企业财务管理的科技含量仍然较低，现代化技术的应用不足，信息管理水平有待提升，难以满足内控工作质量需求，使企业发展因此受阻[2] (三)管理能力有待提升 在企业经营管理工作中，财务管理与项目规划、资金投入之间关系紧密，因此需要对财务管理者提出严格要求。但是，当前大部分企业中财务人员的素质还有待提升，一些财务人员的信息素养与计算机水平较低，无法与时俱进，无法灵活的运用科技手段处理财务工作，在收集、分析数据、制表能力等方面存在弱势。究其原因，主要由于员工忽视财务工作，在工作岗位疏于职守，财务人员招聘与任命过于随意，导致人才质量未达到企业财务工作运行标准，后期培训教育工作不到位，致使财务内控管理的整体工作质量受到不良影响。 四、企业财务内控管理模式的创新方法 针对企业财务内控管理中存在的问题，应采取科学有效的解决措施，通过健全内控管理体制、引入科学技术、提高人员专业素质等方式，使内控管理模式得以创新，有效规避财务风险，提高内控管理成效。 (一)健全内控管理体制 1.全面预算控制机制。为了达到利润最大化目标，应针对性的确立财务内控目标，建立和完善全面预算控制机制，对企业内部资源进行整合，对资源优化配置，实现