油田矿服企业人力资源管理现状及对策初探.docVIP

油田矿服企业人力资源管理现状及对策初探 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“人事档案”的参考范文。 属性： Doc-023RG1，doc格式，正文9500字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为教育资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：油田矿服企业人力资源管理现状及对策初探 2 一、油田矿服企业及员工队伍概况 2 二、油田矿服企业人力资源管理存在的问题 3 三、油田矿服企业人力资源管理对策 5 四、结论 8 文2：人力资源管理教学方法现状及对策 8 一、人力资源管理教学现状及原因 9 1.专业教学教师素质的制约 9 2.传统闭卷考试的弊端 9 3.传统教学手段的落后 9 4.知识更新速度的缓慢 10 二、应对我国人力资源管理教学方法现状的对策 10 1.提高教师的专业素质 10 2.改革教学方法和模式 11 （1）实行案例教学 11 （3）情景模拟教学 12 （4）双向式沟通教学 13 （5）循环式教学 13 （6）闭卷 考试 外的教学 13 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 15 文章致谢（模板） 15 正文 油田矿服企业人力资源管理现状及对策初探 文1：油田矿服企业人力资源管理现状及对策初探 随着油田生产企业的大发展，促进和带动了油田矿服企业的大发展，但服务企业人力资源管理仍面临着一些现实的新问题，诸如员工整体素质不高，激励机制不健全，员工职业生涯和企业人力资源战略缺失，培训机制不健全，企业文化与人力资源相融性差等，分析现状问题，探寻油田矿服企业人力资源管理的有效途径，对油田矿服企业发展和和谐社区建设意义重大。 一、油田矿服企业及员工队伍概况 1.油田矿区服务企业概况。油田矿区服务企业是油田四大业务主要承载体之一，实施油田矿区服务系统改革，是中石油集团公司发挥整体优势、加强专业化管理的战略举措，更是油田加快发展的现实需要，也是油田深化改革的必然要求，对于科学发展、和谐发展具有十分重要的意义。单就中石油下属长庆油田矿区服务企业，目前管理着油田综合性生活基地17个，综合性生活小区30个，职工住宅70000套、606万平方米，主要分布在陕甘宁等省（区）的15个县（市），占地总面积2792公顷。矿区服务的驻矿单位主要有10个，服务总人数近20万人，其中，在职职工万，离退休人员万，有偿解除劳动关系人员万，其他人员约万。油田矿区服务企业自成立以来，始终坚持以科学发展观为指导，以“和谐矿区建设”为主线，持续提升服务保障、综合管理、可持续发展三种能力，全面履行保障生产、服务生活、维护稳定三项职责，为“发展大油田、建设大气田、实现5000万吨”的宏伟目标发挥了重要作用，油田矿服企业先后获得国家及省（市）级荣誉称号70余项，这些成绩的取得，与油田矿区服务企业员工有效管理是分不开的。 2.员工队伍概况。油田矿服企业在矿区管理中，按照精干高效、合理配置、人事相宜的原则，配备了一批政治素质高、业务能力强的工作人员，明确岗职，以中石油下的长庆油田矿服企业为例，现有所属二级单位22个，其中，物业与公用事业单位17个，医疗卫生单位3个，公益性事业单位1个，受托管理单位1个。截至目前，在油田矿区服务系统6051名从业人员中，合同化员工4804人，合同制员工1059人，劳务用工188人；男职工2200人，女职工近3851人。其中管理人员1400人，专业技术人员600人，操作服务人员及其他人员4051人；大学及以上学历人员750人，大专1500人，大专及以下3800余人。在年龄构成上，35岁以下2350人，35~50岁2250人，51岁以上1451人，组成了服务于矿区的油田矿服企业团队。 二、油田矿服企业人力资源管理存在的问题 1.人员素质层次不一，培训管理不到位。在目前人力资源总量中，大学及以上学历人数占13%，操作服务人员占到67%，51岁以上的占到员工总数的24%，女职工占到64%以上，在矿服企业中也还存在部分单位外雇社会化用工和劳务用工者多的现象，低层次用工量偏多。加之油田矿服企业人力资源培训管理不到位，认识上存在着重企业服务业绩，轻业务培训，认为油田企业培训是一种花钱买流失的赔本生意，甚至把缺乏培训归咎为员工个人素质差、能力低，录用人不准等因素。还有个别人对培训工作期望值过高，认为短期培训无立竿见影的效果，培训不能解决油田企业员工的全部问题，对培训急功近利的思想仍然存在。培训内容设置上不尽合理，不顾受训人员喜好和企业