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质量分析会制度
一、内容与适用范围：
本制度规定了质量分析会的形式、要求、记录。
本制度适用于各级质量分析会。
二、质量分析会的形式：
1、质量分析会分为厂、车间和班组三种形式，并逐级进行，厂质量分析会每季召开一次，车间每月召开一次，班组每半月召开一次。
2、发生成批和较大质量问题时，要本着“三不放过”原则，随时召开专题质量分析会。
3、厂级质量分析会由质量部经理主持，相关部门负责人及车间班组长参加。
4、车间质量分析会由车间主任主持，授权车间质检员、班组长参加。
5、班组质量分析会由班组长主持，全体班组人员参加。
6、车间质量分析会，必要时要有上级主管部门或有关人员参加。
三、质量分析会要求：
1、质量分析会必须做到会前有准备，有中心议题，有改进的措施和要求。
2、质量分析会要就产品质量有关的一系列问题，结合部门和工序的实际，对本期质量趋势及质量指标完成情况做系统分析。
3、对发生的质量问题，要查明原因，并提出改进的措施计划。
4、检查上次质量分析会提出措施的落实情况。
四、质量分析会记录：
1、各级质量分析会都要有完整的会议记录，并责成专人保管，以备查找，厂级质量分析会要有书面报告材料。
2、各级质量分析会制度执行情况，由质量部定期检查，并作好记录。
编制：薛俊强 审核：卢绪峰 批准：刘家刚
日期：2009.12 日期：2009.12 日期：2009.12
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