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质量管理中心 OQA部
3 月份工作总结及 4 月工作计划报告
通过 3 月份 OQA 部全体同仁的共同努力和配合， 我部取得了一定的工作成绩， 但
也还存在较多不足之处，需要大家后续进一步努力，现将 3 月份相关工作总结及下个
月的工作计划简要汇报如下：
一、 3 月份工作状况总结
1. OQA 品质检验状况：
A. 大货订单检验
检验 批次不合格 退回返工 申请特采次
不合格批次 备注
批次 率 次数 数
B. 样办订单检验
检验 退回返工 申请特采次
不合格数量 不合格率 备注
数量 次数 数
2.QE 工作状况 :
工作
项目内容 完成情况 备注
项目
1 对 OQA 检查员进行螺纹规使用方法的培训 已完成
2 修订《焊锡外观检验操作指引》增加搭焊的要求 已完成
3 对灯饰二厂焊接员工进行焊接技能培训及考核 已完成
制作常用透镜的样品清单 已完成
4
灯饰二厂 OQA 检验相关资料准备以及检测器具的的
5 已完成
申请
6 CQC 和 CCC 认证关键元器件认证资料的收集 待跟进
3.其它工作状况总结 :
项目 项目内容 完成情况 备注
已按计划进
1 OQA 培训计划拟定及实施 待跟进
行 3 次培训
2 OQA 部的架构职责及权限文件拟定 已完成
3 OQA 周报样式的更改确定 已完成
已完成文件
4 OQA 文件资料及记录的管理优化安排 待跟进落实 标识及相关
确定工作
光电一分厂相关品质管控方案、报表及现场管控安
北京时代创拓管理咨询有限公司是一家专门从1S09000.IS014000.IS045001 ISO22000、HSE、ISO27001、IS020000等管理体系认证咨询和军工保密资格认证、涉密信息系统集成资质认证、国家秘密载体印制资质认证咨询及人力资源咨询企业文化管理咨询、战略管理咨询、市场营销管理咨询、5S管理咨询、精益生产管理咨询的专业管理咨询公司。公司拥有一批长期企业实战专家和学院理论派学者组成的管理咨询团队。
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