产品的检验和实验控制办法.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
产品的检验和实验控制办法 1、目的 本办法规定公司产品品质控制总体作业流程,以确保产品质量符合规定。 2、适用范围 本办法适用于对公司产品的品质控制。 3、控制手段 鉴别——由品质部和各职能部门根据图样、规范、工程技术文件、样品 /样板 和其它参考资料,对产品的质量进行检验与控制,验证是否符合品 质要求。 把关——在各个制造环境将不合格品挑选与剔除,使不合格品不进入下一道 工序,不流入市。 报告——对检验中获取的品质信息进行记录、整理、分析和评价。追踪产生 不合格的原因,并向相关部门报告品质状况和各部门管制水平,以 便采取有效预防和改善措施。 4、程序 4.1 开发部提供新产品 / 新方案由艾韵总经办确认后进入开发程序, 提供样机评审。 4.2 新产品由开发部进行全面评估、评审,品质部最终裁决。 4.3 评审通过后由市场部下生产计划。 4.4 开发部提供产品标准样机、 所有技术资料、 材料清单、认证机 /资料给品质部。 4.5 品质部对来料 / 生产过程和 / 成品进行全程监控, 如出现严重品质问题将一票否 决是否生产。 5 流程图 OEM/ 市场 生产过机型 / 部提供机型 方案 开发部提供样机 /样板 品质部评审 市场部计划下单 物供部采购 退供应商 NO IQC 来料检查 生产、检测、包装 品质 QC 全检 NO 生 产 线 返 工 QA 成品抽检 NO 成品入库 6、IQC 检验 6.1 电子件,五金件,塑胶件,包装材料及宣传单页 6.2 接插件,易耗品等等。

文档评论(0)

时代创拓 + 关注
官方认证
服务提供商

北京时代创拓管理咨询有限公司是一家专门从1S09000.IS014000.IS045001 ISO22000、HSE、ISO27001、IS020000等管理体系认证咨询和军工保密资格认证、涉密信息系统集成资质认证、国家秘密载体印制资质认证咨询及人力资源咨询企业文化管理咨询、战略管理咨询、市场营销管理咨询、5S管理咨询、精益生产管理咨询的专业管理咨询公司。公司拥有一批长期企业实战专家和学院理论派学者组成的管理咨询团队。

认证主体北京时代创拓管理咨询有限公司
IP属地未知
统一社会信用代码/组织机构代码
91110107680484597X

1亿VIP精品文档

相关文档