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美国沃尔玛公司的治理方式及启示 摘要：企业的良好发展离不开完善的适合企业自身发展的治理方式。本文以沃尔玛的治理方式为例，分析它的治理方式说明它对企业的发展的重要性。并以此为借鉴，分析沃尔玛的带来的对我国企业的启示。 一、沃尔玛概况 沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆?沃尔顿先生于 1962 年在阿肯色州成立。经过四十多年发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界 500 强榜首及当选最具价值品牌。目前，沃尔玛在全球 15 个国家开设了超过 8,400 家商场，下设 55 个品牌，员工总数 210 多万人，每周光临沃尔玛的顾客 2 亿人次。沃尔玛始终坚持 “尊重个人、服务顾客、追求卓越”的核心价值观，专注于开好每一家店，服务好每一位顾客，履行公司的核心使命 —— “帮助顾客省钱，让他们生活得更美好”，以不断地为我们的顾客、会员和员工创造非凡。成功之道：天天平价，薄利多销； 顾客第一，微笑服务；善待员工，公平待遇。 沃尔玛选 CEO 关键是谁能做好这项工作。CEO 的责任就是确保有成功的规划 沃尔玛选 CEO 关键是谁能做好这项工作。CEO 的责任就是确保有成功的规划 和管理，内部董事会也可以看，外部也可以考虑，然后决定他们谁是最好的。首 先要考虑的是他们在公司的业绩表现，还有他们的战略和计划的持续性。如果是 内部的候选人，如果更强调