广东某投资集团有限公司人力资源规划方案-.docx

PAGE PAGE 13 *******集团有限公司 “十三五”人力资源规划方案 一、公司“十二五”发展规划目标 二、公司人力资源现状分析 （一）公司人力资源整体分析 1．公司人力资源总量及分布情况 公司截止到2019年1月， **集团有限公司在职员工1870人（仅指包括集团本部、四个全资二级企业），其中集团本部46人，*公司10人，**公司52人，中山**公司195人，肇庆***公司1570人。 由于集团公司对属下的全资、参股和控股公司主要是生产经营方面的管理和监督，因此本人力资源规划方案仅针对集团本部，其中数据也仅为集团本部员工数为准。各二级企业的人力资源情况统计见附表。 2、年龄结构 集团本部30岁以下的员工有14人，占30.43%；31-40岁之间的员工有12人，占26.09%；41-50岁之间的员工有14人，占30.43%；51-54岁有2人，占4.35%；55岁以上的有4人，占8.70%。集团本部全体员工年龄结构如图1-1所示： 3、学历结构 公司所处的投资行业，需要对市场和项目有敏锐的洞察力。公司近几年以聘用高学历人才为主，并大力鼓励员工在职进修高层次学历或学位。到目前为止，集团本部员工中研究生学历的已有14人，占30.43％；本科学历24人，占52.17%；大专学历5人，占10.87％；其他为3人，占6.52％。集团本部员工的学历结构如图1-2所示： 4、职称结构 集团本部现具有职称的员工共18人，占本部全体员工的39%。其中，具有高级职称人数为3人，占6.5%；具有中级职称人数为15人，占32.6%。无职称人员28人，占60.9%。公司员工的职称结构如图1-3所示。 （二）公司经营管理人员情况分析 公司经营管理人员包括集团本部领导班子成员、中层管理人员，各二级企业班子成员、中层管理人员，共有73人，关于各二级企业领导班子成员和中层经营管理人员的学历、职称、专业、年龄、继续教育情况详细参见附表2。 1、年龄结构 集团本部领导班子成员共8人（不含非坐班），平均年龄为47.5。其中，40岁以下的为2人，46-50岁的为3人，51-55岁的为1人，55岁以上的为2人。 中层经营管理人员共9人，其中，40岁以下的为4人，40-45岁的为1人，46-50岁的为3人，55岁以上的为1人。 从统计结果来看，集团本部领导班子人员和中层经营管理人员的年龄层次基本呈均匀分布，形成一定的人才梯队，这有利于保证公司管理人员的连续性和管理层的稳定性，这将有利于公司这一规划期内的发展。 2、学历及专业结构 集团本部领导班子成员原始学历构成中，硕士研究生学历有2人，本科学历有2人，大专学历有2人，中专学历有2人。经在职教育研究生学历已达7人。 中层经营管理人员原始学历构成中，硕士研究生学历有1人，本科学历5人，大专学历3人。经在职教育已获博士学位的有1人，硕士学位的为3人。 经营管理人员中所学专业涉及经济、管理、工程技术、会计、审计、法律等企业管理的各个方面，专业的互补将形成公司经营管理的团队优势。 3、职称结构 公司经营管理人员中高级职称有3人，中级职称有9人，占经营管理人员的70.6%，占集团本部拥有职称人数的66.7%。 （三）公司近三年度人员流动状况 从整体上讲，近三年集团本部人员流动状况处于较为稳定的态势，这与公司近几年的业务稳健发展的形势是相适应的。从流动情况来看，硕士研究生学历的员工流入2人，没有流出，净增加2人；本科学历人员流入7人，没有流出，净增加7人；专科学历人员流入1人，流出4人，净减少3人。具体情况下表所示： 博士 硕士 本科 专科 中专 其他 合计 备注 流入 +2 +7 +1 +10 流出 -4 -4 2个退休 增减数 +2 +7 -3 +6 从流动的情况来看，流出人员中一半为自然流出，即退休。从某种程度上说明公司对于人才具备相当的吸引力的，能够较好的留住现有人才。 （四）公司人力资源管理存在的主要问题分析 公司近几年快速发展，人力资源管理方面还存在不足、需不断完善，与公司要发展成为地区有影响力的集团公司的战略目标的要求还有一定距离。随着公司业务规模扩大、投资项目增加、业务开拓向更高层次提升，人力资源结构和管理方面的问题不适应性逐渐显现出来，这种状况须加以重视，及时采取措施加以解决，以保证人才队伍的稳定和企业的发展需要。 1. 公司人力资源结构方面存在的问题 （1）集团本部基层员工队伍年轻化。从年龄结构来看，除资产经营部以外，各部门除部门负责人外，绝大部分人员都在30岁以下，员工队伍比较年轻化，从长远来看员工队伍的年轻化是利于保证公司后备人才的连续性。但就目前公司业务发展需要来看，真正具有一定行业操作经验的人才较为缺乏。 （2）从公司整体的学历和专业结构上来看，是符合公司战略目标的。但值得注意的是，公司