工程造价管理：资金使用计划的编制.pptxVIP

资金使用计划的编制 施工阶段工程造价管理的内容 建设单位 施工单位 应做好成本计划及动态监控等工作，综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等全要素，有效控制施工成本 通过编制资金使用计划、及时进行工程计量与结算、预防并处理好工程变更与索赔，有效控制工程造价 01 资金使用计划编制的概念 资金使用计划的作用 资金使用计划的编制与控制对工程造价水平有着重要影响。 建设单位通过科学的编制资金使用计划，可以合理确定工程造价的总目标值和各阶段目标值，使工程造价控制有据可依。 资金使用计划编制的概念 关键词 关键词 资金使用计划的编制是在工程项目结构分解的基础上，将工程造价的总目标值逐层分解到各个工作单元，形成各分目标值及各详细目标值 1编制计划 定期地将工程项目中各个目标实际支出额与目标值进行比较， 2定期偏差分析 以便于及时发现偏差，找出偏差原因并及时采取纠措施，将工程造价偏差控制在一定范围内。 3及时纠偏，控制造价 02 资金使用计划编制的方法 资金使用计划编制的分类 按工程进度编制 按工程项目组成编制 按工程造价构成编制 2.1 按工程造价构成编制 按工程造价构成编制的资金使用计划也分为建筑安装工程费使用计划、设备工器具费用计划和工程建设其他费使用计划。 每部分费用比例根据以往经验或已建立的数据库确定，也可根据具体情况做出适当调整，每一部分还可以进一步的划分。 这种编制方法比较适合于有大量经验数据的工程项目。 2.2 按工程项目组成编制 大中型工程项目一般由多个单项工程组成，每个单项工程又可细分为不同的单位工程，进而分解为各个分项工程。 STEP1 STEP2 STEP3 按工程项目构成恰当分解资金使用计划总额。 编制各工程分项的资金支出计划。 编制详细的资金使用计划表。 2.2 按工程项目组成编制 STEP1 按工程项目构成恰当分解资金使用计划总额。 一般来说，将工程造价目标分解到各单项工程、单位工程比较容易，结果也比较合理可靠。按这种方式分解时，不仅要分解建筑安装工程费，而且要分解设备及工器具购置费以及工程建设其他费、预备费、建设期贷款利息等。 2.2 按工程项目组成编制 STEP1 按工程项目构成恰当分解资金使用计划总额。 建筑安装工程费用中的 人工费、材料费、施工机具使用费等直接费，可以直接分解到各工程分项。 而企业管理费、利润、规费、税金则不宜直接进行分解。 措施项目费应分析具体情况，将其中与各工程分项有关的费用（如二次搬运费、检验试验费等)分离出来，按一定比例分解到相应的工程分项； 其他与单位工程、分部工程有关的费用(如临时设施费、保险费等)，则不能分解到各工程分项。 2.2 按工程项目组成编制 STEP2 编制各工程分项的资金支出计划。 在完成工程项目造价目标的分解之后，应确定各工程分项的资金支出预算。工程分项的资金支出预算一般可按式5.1.1计算： 分项支出预算=核实的工程量×单价 式5.1.1 注：在上述公式中，合适的工程量可反映实际与计划的差异，单价则在上述建筑安装工程费分解的基础上确定。 2.2 按工程项目组成编制 STEP3 编制详细的资金使用计划表。 各工程分项的详细资金使用计划表应包括：工程分项编号、工程内容、计量单位、工程数量、单价、工程分项总价等内容。 表5.1.1 资金使用计划表 序号 工程分项编号 工程内容 计量单位 工程数量 单价 工程分项总价 备注 2.3 按工程进度编制 投入到工程项目的资金是分阶段、分期支出的，资金使用是否合理与施工进度安排密相关。 为了编制资金使用计划，并据此筹集资金，尽可能减少资金占用和利息支付，有必要将工程项目的资金使用计划按进度进行分解，以确定各施工阶段的具体目标值。 2.3 按工程进度编制 编制工程施工进度计划 STEP4 STEP3 STEP2 STEP1 计算单位时间的资金支出目标 计算规定时间内的累计资金支出额 绘制资金使用时间进度计划的S曲线 2.3 按工程进度编制 编制工程施工进度计划 STEP1 2.3 按工程进度编制 应用工程网络计划技术，编制工程网络进度计划，计算相应的时间参数，并确定关键线路。 编制工程施工进度计划 STEP1 2.3 按工程进度编制 根据单位时间（月、旬或周）拟完成的实物工程量、投入的资源数量，计算相应的资金支出额.，也可标注与时标网络上。 STEP2 计算单位时间的资金支出目标 2.3 按工程进度编制 根据单位时间（月、旬或周）拟完成的实物工程量、投入的资源数量，计算相应的资金支出额.，也可标注与时标网络上。 图5.2.