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- 2022-04-20 发布于中国
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北京明月千里三里屯艺术酒店浅论酒店管理文化
摘 要:酒店文化是酒店企业存在的灵魂。酒店管理中的礼仪文化包括理念文化、制度文化、
行为文化。发挥酒店文化的激励作用应该遵循科学性、针对性、普遍性、有效性原则。酒店
管理中应当用儒家文化构建酒店的制度文化,用忠恕思想实施以人为本的战略。
关键词:酒店文化;礼仪;激励;传统文化
酒店文化是酒店员工的价值观,酒店精神,经营哲学等一系列渗透在企业活动中的东西,
是企业存在的灵魂,酒店文化对于培育酒店人的品质,是一种具有正激励作用的正能量,他
通过塑造酒店员工的精神,观念和信念来提高员工的良好心态,从而激发员工的积极性和自
觉行为,是一种心态管理,酒店文化的内涵是企业人格化的一种表现,是企业在潜移默化中
形成的风格
一、酒店管理中的礼仪文化
酒店礼仪文化作为酒店文化的重要组成部分,以有形的物质载体和无形的服务产品为依
托,既给客人带来物质上的满足,也让客人体验精神上的享受。加强酒店礼仪文化研究,有
助于提高酒店内部管理效率,有利于提高酒店对外竞争实力。按照文化的性质来划分,酒店
礼仪文化包含了三大组成部分,分别是理念文化、制度文化、行为文化。
理念文化作为酒店礼仪文化发展的精神动力和源泉,指引礼仪行为的发展方向,处在最
核心的深层次。制度文化作为酒店礼仪文
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