ERP必备知识培训.pptVIP

全员参与 全员参与 4 1 2 3 主管领导和经理人员过程推动、决策建议、积极参与 一把手前期重视和引导，过程督促和推动，资金预算 技术人员的测试、调试、开发 以及协调、配合与支持 基层员工、操作者的提前介入，包括学习、测试、操作、建议 借助自我实施，全面提升企业的现代化管理意识！ * 第六十二页，共九十七页。 ERP实施阶段 系统选型 项目准备 系统建设 系统交付 持续改善 项目管理，变革管理 * 第六十三页，共九十七页。 系统选型 系统选型 业务诊断 IT规划 方案 参见ERP选型培训内容 项目准备 系统建设 系统交付 持续改善 项目管理，变革管理 * 第六十四页，共九十七页。 项目准备 系统选型 项目准备 系统建设 系统交付 持续改善 项目范围 项目组织 项目计划 项目启动 项目管理，变革管理 * 第六十五页，共九十七页。 系统建设 系统选型 项目准备 系统建设 系统交付 持续改善 流程优化 培训 系统配置 系统测试 模拟运行 静态数据 最终用户 手册 项目管理，变革管理 * 第六十六页，共九十七页。 系统交付 系统选型 项目准备 系统建设 系统交付 持续改善 生产系统准备 系统权限 最终用户培训 动态数据 切换运行 项目管理，变革管理 * 第六十七页，共九十七页。 持续改善 系统选型