《TPM三全设备管理 让设备稳定高效》大纲.pdf

《TPM三全设备管理 让设备稳定高效》 制作:杨华 您可能或多或少存在以下困惑 1. 天天很忙，却不赚钱； 2. 同行发展很快，自已却很难提升； 3. 知道成本太高，却不知如何控制； 4. 整天关注效率，却始终不见起色； 5. 很想加强管理，却不知从何管起； 6. 经常培训，很难落地； 参训学员可免费获得讲义内容所涉及 到所有TPM工具、文件、表格范本 7. 课堂上激动，回家不实用； 8. 只会宣讲，不会实干； 1. 培训师不但要会营销，更需苦练内功，提升专业水平； 2. 夸夸其谈害死人，培训师要说服别人先说服自已； 3. 理论一定要联系企业实际，否则害人害已； 4. 能出实效的实干家讲师才对得起老师的称号； 5. 不但给理念,更注重具体方法的传授； 6. 始终追求通过培训让企业的绩效得到提升； 1. 选既有丰富培训经验，又有丰富现场咨询经历的培训咨询师； 2. 先通过至少二小时视频作品对其的讲课风格和专业水平