铁路行业安全生产管理人员上岗到位管理制度.docxVIP

铁路行业安全生产管理人员上岗到位管理制度.docx

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铁路行业安全生产管理人员上岗到位管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范大西工务段(以下简称“工务段”)各级管理人员上岗到位管理,进一步落实安全生产责任制,健全安全生产监督和保障体系,不断提高各级管理人员检查、抽查质量,控制职工惯性“两违”,强化对安全关键人、关键点、关键时段、关键环节的控制,及时解决和处理安全隐患及问题,特制定本管理制度。 第二条 本制度适用于工务段所有管理人员。 第二章 职 责 第三条 工务段领导对各级管理人员上岗到位管理负领导责任。 第四条 各科室负责人对本科室上岗到位管理工作负责,负责确定本科室管理人员上岗到位范围及量化标准,并对管理人员上岗到位情况进行日常监督、检查、通报和考核。 第五条 各级管理人员按照岗位责任制认真履行岗位职责,执行本规定要求,对未执行规定导致的安全生产事故负直接管理责任。 第六条 工务段安教室负责对各级管理人员上岗到位制度执行情况的监督和考核。 第三章 内容、程序和要求 第七条 工务段各级管理人员上岗到位标准(见附表)。 第八条 各级管理人员必须熟悉管段内设备情况,了解设备运行方式、设备运行参数、经济运行和生产现场的作业情况。 第九条 检查设备的运行情况。运行设备是否存在跑、冒、滴、漏及松、虚、短、破等现象,如存在上述现象应通知有关人员按规定进行处理。 第十条 检查规章制度的执行情况。检查作业人员和运行人员操作是否严格执行“两纪一化”。 第十一条 检查现场作业是否严格执行有关作业标准和操作规程。 第十二条 检查班组的日常管理工作(安全活动、安全培训、技术档案、技术培训及各种台帐)和各种规章制度的执行情况。 第十三条 检查运行人员对设备的运行情况和检修人员对所辖设备的掌握情况。 第十四条 检查出现异常情况下非正常发车和操作情况。 第十五条 参加反事故演习、应急预案的演练并进行监督指导。 第十六条 检查生产现场的文明生产状况并提出整改意见。 第十七条 检查员工劳动纪律执行情况并进行监督指导。 第十八条 各专业要在相关职场设置检查指导簿,各检查组按要求填记。 一、工务专业:各检查组将检查情况及检查出的问题记录在工区《领导检查记录簿》内。 第十九条 各检查组成员下线检查时,必须保证移动电话随时开机,以备发生特殊情况联系,及时到达现场。 第二十条 各检查组成员深入现场检查指导工作时,食宿严格按相关规定执行。 第二十一条 安教室每月对各级管理人员上岗到位情况在月度安全会议上进行通报。 第四章 附 则 第二十二条 本制度由工务段安教室负责解释。 第二十三条 本制度自公布之日起施行,原《工务安全生产管理制度》“管理人员上岗到位管理办法”同时废止。 第五章 支持性文件 《铁路管理人员上岗到位管理制度》 附表: 段长量化指标及考核标准 序号 考核项目 考核标准 备注 1 每月检查发现安全类问题不少于2件(问题在月度安全通报上体现) 少一件50元   2 每月检查发现质量类问题不少于2件(问题在月度安全通报上体现) 少一件50元   3 每月检查发现管理类问题不少于1件(问题在月度安全通报上体现) 少一件50元   4 每月检查管内工区不少于3个 少一个100元   5 每月对管内动态添乘检查不少于1次,并于次日发布添乘报告 少一次100元   6 每月抽查巡道员、驻站联络员及作业人员作业标准执行情况各不少于1人次 少每人次50元   7 每月对重点施工作业现场进行检查 未检查100元   8 每月25日前按上述要求上报月度检查发现问题 晚一天30元   9 每月25日前上报量化考核完成情况 晚一天30元   副段长量化指标及考核标准 序号 考核项目 考核标准 备注 1 每月检查发现安全类问题不少于2件(问题在月度安全通报上体现) 少一件50元   2 每月检查发现质量类问题不少于2件(问题在月度安全通报上体现) 少一件50元   3 每月检查发现管理类问题不少于1件(问题在月度安全通报上体现) 少一件50元   4 每月检查管内工区不少于4个 少一个100元   5 每月对管内动态添乘检查不少于1次,并于次日发布添乘报告 少一次100元   6 每月抽查巡道员、驻站联络员及作业人员作业标准执行情况各不少于1人次 少每人次50元   7 每月对重点施工现场进行检查 未检查100元   8 每季度抽查钢轨探伤作业一次 未抽查100元   9 每月25日前按上述要求上报月度检查发现问题 晚一天30元   10 每月25日前上报量化考核完成情况 晚一天30元   线路车间量化指标及考核标准 序号 考核项目 奖励标准 备注 1 每月检查发现安全类问题不少于3件(问题在干部检查登记簿上体现) 少一件50元   2 每月检查发现质量类问题不少于3件(问题在干部检查登记簿上体现) 少一件50元   3

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