工地质量安全文明施工奖罚实施细则.pdfVIP

XXXX建设工程有限公司第七公司XX分公司 安全生产、文明施工、工程质量管理奖罚实施细则为贯彻落实团结、拼 搏、务实、求精的企业精神，逐步提高企业内部的管理，提高全员的综合素 质，实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工 程、和谐工程的管理目标。分公司针对项目承包和劳务承包的特点，特制订XX 分公司安全生产、文明施工、工程质量管理奖罚实施细则。分公司于2007年4 月1 日至20 日研究通过，决定于2007年4月22 日颁布施行。 总则 项目经理及劳务承包人应积极配合分公司职能部门的各项工作，服从领 导，严格履行下级服从上级的管理原则。 项目经理为项目工程质量、安全的第一责任人，对综合管理负总责。劳务 承包人为施工项目质量、安全的第一责任人，对承包项目的安全、单位工程 （或分部分项）质量的综合管理负责，同时对项目经理负全责。施工员协助项 目经理做好劳务承包人施工项目区域内的综合管理工作，并承担连带责任。项 目技术人员协助项目经理做好技术方面的指导管理工作，承担技术方面的连带 责任。 第一章安全生产、xx施工的管理 第1条、保安、打更人员值班期间严禁脱岗：人在工地不在指定范围首次 给予警告；人不在工地超出项目部规定范围首次罚20元；再次脱岗罚50元； 劝说无效的调离工地直至开除。 第2条、保安、打更人员值班期间在岗睡觉首次给予警告，再次睡觉罚款 20元；一昼夜连续两次睡觉罚50元；劝说无效的调离工地直至开除。 第3条、为防止工地材料被盗，保安、打更人员值班期间应及时检查离开 现场的车辆和职工携带的工具包及拎包，所有车辆和职工必须服从检查，对倒 出材料的车辆应出具出门证。 1 / 17 未履行职责发生偷盗行为的保安、打更人员应承担被盗物资总价的100％； 监守自盗或与他人合伙或提供信息给他人盗窃集体物资的，按其总价赔偿并处 以等额罚款，同时立即调离工地或开除，情节严重的移交公安机关处理。 第4条、保安、打更人员应严格控制做买卖的和收废旧物品的进入施工现 场，由于不履行职责，按每人10元对保安、打更人员进行罚款，造成后果的承 担连带责任。 第5条、所有职工提供可靠信息或检举他人有盗窃行为的（经查情况属 实）或抓获偷盗者的（人赃俱获）根据其总价按100％由项目部直接奖励给举报 人。发现内部人员有偷盗行为，加倍处罚并开除，情节严重的送交公安机关处 理。 第6条、凡进入施工现场不按规定戴安全帽的职工罚款20元，对劳务承包 人按每人10元的累计罚款；非本单位人员进入施工现场必须进行登记，履行相 关手续，未登记进入施工现场的按每人对打更、门卫人员处以10元的累计罚 款；对劳务承包人及公司管理人员未戴安全帽进入施工现场罚款100元， 第7条、运输车辆随车装卸的人员未戴安全帽进入施工现场作业，按每人 20元进行罚款，对车主按每人10元进行累计罚款。第8条、高处作业不戴安全 带或未按规定佩戴安全带罚款100元，并按规定对劳务承包人按每人50元进行 累计罚款。 第9条、所有职工不准进入不健康的娱乐场所，违反规定的除承担执法部 门的一切费用外，分公司给予200～1000元的罚款，管理人员加倍处罚，影响 较大的给予开除。 第10条、发生打架斗殴除执行执法部门的处罚外，将对当事人双方进行罚 款。职工每人200元，对劳务承包人按每人100元进行累计罚款，管理人员不 加以制止的给予重罚500-1000元。职工食堂劳务承包人必须派专人值班，发生 打架斗殴事件的按本条规定处理。 第11条、发生打群架的除执行执法部门的处罚外，对当事人处罚500元， 对劳务承包人按每人200元累计罚款。造成伤害的由责任方承担一切连带责 2 / 17 任，分公司不承担任何责任和费用，情节严重的送公安机关处理。由于项目部 调解不力造成伤亡事故的，项目经理承担连带责任。 第12条、对及时制止打架或打群架的，避免严重后果的，给予奖励200－ 500元。 第13条、严禁赌博，发现赌博没收赌具及钱物，并对当事人处以50－200 元的罚款，对当事人所在的劳务承包人按每人处以50－100元累计罚款，屡教 不改的加倍处罚。 第14条、高处作业的施工现场，项目部应落实劳务承包人专人进行监控， 无监控人员对劳务承包人