绩效考核实施方案.docVIP

有限责任公司 2021年季度绩效考核实施方案 根据《绩效考核与奖惩制度》要求，特制定2021年季度绩效考核实施方案。子公司参照本方案执行。 考核时间 月度考核：每月初考核上月，如遇法定节假日提前1天。 年度考核：每次年1月10日前 二、考核程序 （一）月度考核： 综合部牵头负责考核，每月初发放《月度考核表》。 由部门负责人根据本部门月度工作计划填写部门工作任务，根据工作任务落实到人。 次月初主管上级领导根据部门工作完成情况、工作台账完成情况、行为能力、工作业绩、责任感等多个方面对下属员工进行评分。 3、由总经理确定最终得分。 （二）年度考核： 年度考核分数由公司年度经营目标完成情况及年度工作总结两部分构成。 1、全体员工填写《职员年度考核自查表》。 2、综合部将《职员年度考核自查表表》报总经理，总经理根据公司全年工作任务完成情况及员工表现情况进行评分，评分结果报备董事会，综合部统计分数确定等级并公布。 三、 考核结果 根据考核成绩，分为四个等级：优秀、良好、一般、较差。各等级考核成绩标准如下： 1、优秀：不低于90分，100%的绩效工资，评优、晋档的条件。 2、良好：不低于85分，100%的绩效工资。 3、一般：不低于65分，60%的绩效工资。 4、较差：65分以下，无绩效工资。 四、2021年度目标 指标 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 比例% 融资额 60000万元 70000万元 48% 投资额 60000万元 70000万元 48% 毛收益 2% 净利润 2% 五、特殊贡献奖 特殊贡献奖是指为完成经投战略性任务，攻坚克难，取得特殊贡献时，由所在部门提出申请，总经理审核，经投董事会研究决定颁发的奖金。奖金金额控制在万元之间。 为公司带来重大效益、做出特殊贡献的人员，从净利润的10%内按照岗位分工获得特殊贡献奖金。 岗位职务 总经理 副总经理 部门主管 部门副职 业务主办 业务助理 按净利润10%获得奖金岗位比例 30% 20% 18% 14% 12% 6% 六、考核成绩较差 考核成绩较差累计三次者扣罚全年奖金、绩效工资，留职查看三个月，经查看仍不能胜任工作达到工作考核标准的予以解聘。 安阳市殷都经济投资有限责任公司部门绩效考核表 时间 2022年1月1日 部门 人员 职务 权重 自评分 部门负责人评分 分管领导得分 最终得分 部门目标任务 主要工作目标 完成时间节点 部门任务目标分解 周数 工作内容 责任人 第一周 70 第二周 第三周 第四周 行为能力 责任感 15 执行力 沟通协调 专业度 考勤 出勤天数 15 迟到天数 请假天数 员工签字： 考核结果 □发放全额月绩效工资 □发放80%月绩效工资 □发放60%月绩效工资 □取消月绩效工资 得分