X度经营情况报告暨X工作计划.ppt

结 语 2013年，公司发展压力巨大，发展的机遇难得，公司经营团队在董事会领导下在股东的支持下，全力以赴，继续发扬青山利康公司的企业精神，不断培育新的利润增长点，实现良好的效益，回报股东，回报社会。 第三十页，共三十二页。 谢 谢！ 第三十一页，共三十二页。 内容总结 2012年度经营情况报告暨2013年工作计划。按照股东的要求，公司积极协调各方关系、主动配合相关工作，推进增资扩股进程。尽量发挥股东集约化采购优势，有效地降低公司主要原材料的采购成本。新厂项目能否按期推进，直接影响公司市场的衔接和保持，关乎企业生死。在区域条件不具备的情况下，一方面，积极协调督促政府完善配套并办理工程相关手续。2013年，大容量产品343万袋，较上年增长113%。一方面，在巩固和维护华西市场的基础上，努力扩大外销。（3）加强了对货款的监控，督促帐款回收，且尽可能采用现款结算方式，确保无坏帐产生。研制自动切管机、切膜机，既提高效率减少人工，又加强了生产的规范性和标准化 第三十二页，共三十二页。 Page ? * 2012年度经营情况报告暨2013年工作计划 成都青山利康药业有限公司 报告人： 第一页，共三十二页。 前 言 2012年是医药行业转型升级的调整之年，随着我国医药、卫生领域改革的不断深入，医药新政密集出台，在产业政策和宏观经济环境双轮驱动下，医药产业正在进行新一轮的资源整合，朝规模化、集约化方向发展，小规模药企面临生存和发展危机。面对市场挑战和巨大压力，青山利康全体员工上下一心，克服困难，努力实现了年度经营目标。2012年，更是青山公司发展中极具历史意义的一年，在股东和董事会的领导下，公司成功实现增资扩股、启动新厂建设项目，掀开了公司发展的崭新一页。 第二页，共三十二页。 2012年度主要目标和重点工作完成情况 01 2012年公司存在的问题和面临情况 02 2013的工作计划目标及措施 03 主 要 内 容 第三页，共三十二页。 一、2012年度主要目标和重点工作完成情况 （一）增资扩股成功，企业再上平台 2012年5月，公司增资扩股成功，不仅解决了公司新厂建设所需资金问题，迅速扩大企业资产规模，而且可借力优势资源，推进高科技特色项目，在短时间内提升公司核心竞争力，展翅腾飞！ 第四页，共三十二页。 一、2012年度主要目标和重点工作完成情况 （一）增资扩股成功，企业再上平台 1、确定发展思路，选择合作伙伴 鉴于公司近年受政策环境变化及内部因素的影响，公司虽经多年持续发展积聚了一定的有形资产和无形财富，但未来发展形势不容乐观。面对不断提高的医药行业标准、日益加剧的市场竞争以及新厂建设的大量资金需求、PVC包材面临淘汰等现实问题，公司认真分析的内外形势，思考和比较企业可能的走向，提出引入战略投资者进行增资扩股的发展思路。 根据股东确定的选择原则，公司对多家潜在合作者进行调查研究，从战略发展的契合度、品种结构的互补性、企业文化的理解和认知度等多方考虑，重点考察和对比分析了意向合作者的情况，认为一直专注于医药产业的输液龙头企业科伦药业，综合实力强、资金充盈、在业内有突出的竞争优势和市场资源且在创新和研发上具备较高的平台，符合公司对投资者的要求，确定为合作首选。 第五页，共三十二页。 一、2012年度主要目标和重点工作完成情况 （一）增资扩股成功，企业再上平台 2、协调各方关系，推进合作进程 按照股东的要求，公司积极协调各方关系、主动配合相关工作，推进增资扩股进程。按照上市公司要求，公司配合科伦药业指定的会计师事务所、评估事务所、律师事务所等组成的尽调小组完成尽职调查工作，如实、高效地提供所需资料，协调相关单位查询或查证有关情况，组织负责人或相关人员进行有关事项的交流，得到了尽调小组人员的肯定。 经多次协商洽谈，各方签订“增资扩股协议”，根据公司估值、建设所需资金需求，明确了增资额和股权比例，并就公司未来的发展方向、管理运作方式达成共识。2012年5月，新一届股东会、董事会召开，工商变更等法律手续完成，增资扩股成功。通过增资，企业长期积累的专利、商标、品种等无形资产等以货币化体现，公司价值得到巨幅提升。增资后，股东将尽可能提供各方优势资源，进一步支持和帮助企业，使公司得以长续发展。 第六页，共三十二页。 一、2012年度主要目标和重点工作完成情况 （一）增资扩股成功，企业再上平台 3、加强沟通了解，融合企业文化 增资扩股后，公司与科伦药业在管理、市场、技术等多方面进行了沟通和互动，在科伦药业的大力支持下，公司积极学习科伦药业行业龙头的先进管理经验，完成了财务会计政策的对接；尽量发挥股东集约化采购优势，有效地降低公司主要原材料的采购成本；充分借力科伦药业的市场网络资源，进行特色产品在全国市场的布局。