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第八章　销售收入和利润管理 1、销售收入管理 　　销售收入管理概述 　　销售收入含义：包括主营业务收入和其他业务收入。 　　销售收入确认：4条。 　　销售收入的影响因素：价格和销售量、销售退回、销售折扣和折让。 　　销售收入管理的意义 　　销售收入管理的要求 第六十三页，共八十二页。 第八章　销售收入和利润管理 1、销售收入管理 　　销售收入的预测 　　销售收入预测程序：5步 　　销售收入预测方法：判断分析法、调查分析法、趋势分析法和因果分析法。 　　销售收入计划的编制 　　销售收入的控制 第六十四页，共八十二页。 第八章　销售收入和利润管理 2、产品价格的制定 　　产品价格的概念及其对经营活动的影响 　　产品价格概念 　　合理定价对企业经营活动的影响 　　产品价格的分类 　　按照产品的生产部门分类 　　按照产品的流通环节分类 按照价格的调节方式分类 企业制定产品价格的原则和方法 企业制定产品价格的原则 企业制定产品价格的方法：成本加成定价法、反方向定价法。 　　价格运用策略 第六十五页，共八十二页。 第四章　流动资金管理 1、流动资金管理概述 　　流动资金的概念 　　对流动资金应从构成要素和占用形态两方面来考察。主要构成项目有：货币资金、应收和预付款项、存货、短期投资。 　　流动资金特点 　　流动资金占用形态具有变动性；流动资金占用数量具有波动性；流动资金循环与生产周期具有一致性 　　流动资金管理的意义和要求 　　管理意义2条 　　管理要求4条 第三十一页，共八十二页。 第四章　流动资金管理 2、货币资金管理 　　现金管理 　　企业持有现金的动机：支付动机、预付动机、投机动机。 　　现金管理的要求 　　转帐结算：7种结算方式 　　货币资金的控制 　　货币资金收支计划的编制 　　货币资金最佳持有量的确定：影响货币资金持有量的因素；货币资金持有量的确定方法。 第三十二页，共八十二页。 第四章　流动资金管理 3、应收帐款管理 　　应收帐款的功能与成本 应收帐款的功能：增加产品销售；减少产成品存货。 应收帐款的成本：机会成本、管理成本、坏帐成本。 信用政策 　 信用标准 信用期限 现金折扣 收帐政策 第三十三页，共八十二页。 第四章　流动资金管理 3、应收帐款管理 　　应收帐款的日常管理 　　调查客户信用状况 　　评估客户信用状况 　　应收帐款的催收：应收帐款的账龄分析；确定合理的收帐程序；采用 恰当的讨债方法。 　　坏帐准备金的建立：坏帐损失的确认情况；坏帐准备金的提取方法包括销售百分比法、账龄分析法和应收帐款余额百分比法。 第三十四页，共八十二页。 第四章　流动资金管理 4、存货管理 　　存货的功能与成本 　　存货的功能：3条 存货的成本：采购成本、订货成本、储存成本。 　　存货资金定额的核定 　　定额日数计算法 因素分析法 比例计算法 余额计算法 　 第三十五页，共八十二页。 第四章　流动资金管理 4、存货管理 　　存货日常管理 　　存货分口分级管理 　　生产储备资金的日常管理：最佳采购批量的确定；企业全部材料实行 分类管理 　　未完工产品资金的日常管理 　　成品资金的日常管理 第三十六页，共八十二页。 第五章　固定资产和无形资产管理 本章内容 　　（1）固定资产管理概述 　　（2）固定资产折旧管理 　　（3）固定资产项目投资管理 　　（4）固定资产日常管理 　　（5）无形资产管理 考情分析 　　本章重点考察固定资产投资折旧的计算方法和投资的预测方法，固定资产的日常管理和无形资产管理。出题形式以选择、简答和计算为主，大概分值约15-20分。 　　如：2007年1月年单选题8题、多选24题、简答32题、5分计算题；2006年10月年单选9题、10题、11题、多选24题、25题。 第三十七页，共八十二页。 第五章 固定资产和无形资产管理 1、固定资产管理概述 　　固定资产价值周转特点 　　（1）使用中固定资产价值的双重存在。 　　（2）固定资产投资的集中性和价值收回的分散性。 （3）固定资产的价值补偿和实物更新在时间上是分离的。 　　固定资产分类 　　（1）按其经济用途分类。 　　（2）按其使用情况分类。 　　（3）按其归属关系分类。 　　我国现行财务制度，对企业固定资产综合上述分类方法，分为7大类。 第三十八页，共八十二页。 第五章 固定资产和无形资产管理 1、固定资产管理概述 　　固定资产的计价 　　原始价值、重置价值、折余价值。 　　固定资产管理的要求 　　（1）保证固定资产的完整无缺。 　　（2）提高固定资产的完好程度和利