XXXX年品观堂海航地产品牌战略规划提案.pptVIP

海航地产品牌战略规划提案 品观堂品牌顾问机构 2010年8月8日 问题思考： 海航地产缺失品牌效应吗？ 海航地产与海航集团的隶属关系，海航集团16年的发展和品牌积累，使海航地产从成立之初就具有相当的品牌效应。 海航集团的身份，决定了海航地产的品牌效应与生俱来。 因此，海航地产并不缺少品牌效应 站在巨人肩膀上 起步的海航地产 结论 海航地产不缺失品牌效应 思考 海航地产品牌缺什么？ 海航地产是依附于海航集团之上的，缺少独立性，仅有继承没有发扬，缺少房地产行业的专业定位和清晰的发展脉络。 清晰的 发展脉络 行业的 专业定位 海航地产缺少 因此对海航地产的品牌规划问题，不是创建而是发扬出位，即在海航原有品牌基础之上，寻找海航地产的发展脉络并准确定位。 品观堂认为：对海航地产品牌的规划应上升到战略高度。 确定了此次提报的命题关于“海航地产品牌的战略规划”，并设置了三个命题进行说明： 1、海航地产品牌的规划及定位 2、2010年海航地产品牌的推广策略 3、海航地产品牌实现的路径及传播 一、海航地产品牌的规划及定位 二、2010年海航地产品牌的推广策略 三、海航地产品牌实现的路径及传播 海航地产的核心优势： 核心优势 地域优势 资本优势 战略优势 资源优势