房地产目标成本审核指引.pdfVIP

编号： 目标成本审核指引 版号：A/0 目标成本审核指引 编制 日期 审核 日期 审核 日期 审批 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 审批人 第 1 页,共 4 页 编号： 目标成本审核指引 版号：A/0 1 目的 规范目标成本审核工作，统一解决目标成本审核过程的疑问，提高目标成本评审环节的工作效率和 质量。 2 适用范围 适用于华润置地有限公司下属独资、控股或具经营权合资公司开发的地产项目及华润集团孵化的地 产开发项目目标成本审核。 3 编制依据 依据《华润置地开发成本管理制度（2014 年 1 月版）》及《华润置地目标成本编制及审核指引（2015 年 2 月版）》编制。 4 术语与定义 无。 5 关键活动描述 5.1 目标成本审核主体 各大区合约管理部负责审核城市公司提交的所有目标成本资料。 5.2 目标成本审核要点 5.2.1 目标成本审核要点包括合规性、专业性两类 合规性包括 ：资料齐全性、基础数据逻辑、成本核算对象、成本归集原则、限额指标对标口径。 专业性包括 ：前序阶段要点、单方成本指标、建安成本组成。 合规性保证指标口径统一、专业性保证指标合理。 5.2.2 合规性审核 城市公司合约主责部门应将编制依据、图纸信息、目标成本编制表单及编制说明等完整资料报大 区合约管理部审核。合约管理部需要对目标成本编制资料的完整性、数据的一致性、核算对象/成 本分类及归集/限额指标成本归集/方案成果/限额指标对标口径的合规性进行全面审核。审核时限 为5个工作日。 5.2.3 专业性审核 1. 对前序阶段置地总部审核意见的落实情况进行审核，确保前序阶段各项意见均已落实，如未落 第 2 页,共 4 页 编号： 目标成本审核指引 版号：A/0 实应说明原因； 2. 成本指标审核：成本指标有限额指标按限额执行，无限额参照建议区间值： （1）开发成本范围的指标：持有物业GLA 单方、销售物业可售单方。 （2）建筑安装工程范围的指标，按以下业态部位展开给出相应指标值： 独立地下室（地下车库、地下后勤）； 购物中心（地下商业、裙楼商业）； 写字楼（塔楼）； 住宅（多层、小高层、高层、超高层）； 可售商业（底商、独立商业、商业街）。 （3）建筑安装工程分项明细主材价格指标：钢筋、混凝土安装单价。 目标成本编制时参照各项指标值，合约管理部在进行审核时应重点关注，原则上须满足各项指标 值，不满足要求应做优化、调整，指标合理后报总部。 新报项目成本指标原则上应优于已评审项目成本指标。成本指标的确定应结合售价、利润率情况 适当选配，若利润率情况不好时，应