参考教程icx策划2.pdfVIP

2012 年 9 月 CQU LTT ICX 培训策划书 姓名：孙元博 Eliot 部门：Local Training Team 时间：2012 年 9 月 19 日 2012 年 9 月 CQU LTT ICX 培训策划书 姓名：孙元博 Eliot 部门：Local Training Team 时间：2012 年 9 月 19 日 þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿ þÿic_å}x• Vç~m“á^hÞm`j9| þÿ þÿ 策划目的：更快的让 ICX newie 了解部门 并培养他们必备的素质，培养全 体 newie 的 sales 技能，使之成为优秀的 TL ，带领AIESEC CQU 接下来的发展 策划内容： 1. 具体措施：找寻性格测试 题目，根据测评结果进行分析，了解大部分人的 优势和劣势，并根据其劣势推荐 或给出建议 要点：归纳和整理他们的共需 2.面试过后对新进 newie 统一进行 sales 技能培训 具体措施：对 newie 根据部门进行分组，并根据部门在接下来工作中可能遇 到的sales 情景进行模拟训练，每组设立两个faci 对情景中遇到的问题进行 ， 再由两个 faci 进行情景模拟，给 newie 指明方向。 要点：确保每个 newie 都进行模拟，并根据 的问题分析问题的所在，给日 后 training 提供方向，PPT 由我来做 3.对 ICX newie 进行培训 具体措施：分为三个板块，包括 CC ，CV 以及 match，主要进行CC 和 CV 的培训。模拟 CC 的情景并在模拟完后请 speaker 进行模拟。约到 CV 后的准备 够给你做和给出之前 ICX member 的优秀 CV 材料（PPT）进行展示。并且对 CV 中经常遇到的问题给出解答。PPT 由我来做。 要点：确保 newie 明白工作流程，CC 和 CV 的技巧以及要点 4.review and feedback 具体措施：在每次 training 后对受众进行随机抽样 ，了解他们对此次 training 的意见和看法，并且提出自己的疑问和 。 要点：确保到最后每个人都接受过 5.G-mail training 具体措施：每周 推荐，如 ， 或其他有教育性的文件，帮助 newie 不断进步和完善自己，间接促进了 CQU 的工作效率和精度 要点：要选出有针对性和他们感 的精华进行 6. 具体措施：对工作进度以及项目进行定期 ，归纳整理和感悟，进行留存， 保证以后的 training 需要和之后的额 LTT 使用 要点：简明扼要，有针对性 ICX training 方向： ：根据暑假对ICX TL 提问的解答进行归纳整理 问题： 1.你对 ICX 接下来有怎样的期许？ 2.你希望 ICX newie 进入就拥有怎样的品质？ 3.哪些可以之后慢慢培养？ 夏伟华： 期许：希望 icx mm 层可以给力 ICX newie 进入前具备精神：外向，踏实，能吃苦，有良好的 能力，目的单 纯 进入之后培养：换位思考，