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TPM 看板管理感想 近来我们电厂实施了 TPM 看板管理，使我们每一位员工更详细的了解了自己的职责，那么看板究竟有什么好处呢？ 好处一、看板管理能偶将现有的管理明确化，透明化，这样有助于给管理者带来有形无形的心理压力，有利于管理工作的有效推进。好处二、能够给企业营造良好的竞争氛围，良性的竞争有助于企业的发展，所以看板管理无形中将各部门形成一种良性的竞争。好处三、看板管理是营造现场生产员工活力非常有效的手段。好处四、看板管理将改善过程透明化，这样有助于员工掌握和领会改善过程的方法与技巧。好处五、看板管理能够让参与者看到自己所作出来的成绩，让员工能有成就感。成就六、看板管理能够树立良好的企业形象，让顾客对公司有良好的印象。 另外看板管理还有六大作用： 1、传递信息，统一认识。现场作业人员众多，每个人都有自己的见解和看法，可以通过看板来引导员工统一认识，朝共同目标前进。通过看板传递既准确又迅速，还能避免传达漏洞。 2、消除隐患，确保安全。看板有助于企业进行安全生产管理， 可以经常刊登一些安全生产技术知识和增强员工安全生产意识的文 章，让员工在平时就增强安全生产防范意识。对于新员工而言，看板可以帮助其更快地熟悉业务，明确操作要求，预防安全事故发生。 3、奖优罚劣，营造氛围。员工的工作成绩可以通过看板来揭示， 差的、一般的、优秀的员工一目了然，从而起到激励先进促进后进的作用。以业绩为尺度，