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- 2022-04-23 发布于四川
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PROPRIETARY SCS * 四、班前准备工作5、填写《SMT生产日报表》 报表包括人员配置、工作票、生 产异常停机记录、产能控制表和 二三类元件物料控制表等(在班 前只需填写部分内容其他则是在 生产过程或结束后填写。 将线别、设备配置、日期、班次、 人员、机种、定额、开始时间等填写在 《SMT生产日报表》中。 向线长询问生产机种的定额、制令、 计划产量(定额)等。 人员配置 机种 日期和班次 定额 线别和机器配置 PROPRIETARY SCS * 四、班前准备工作5、填写《SMT生产日报表》 说明: 1、线别和机器配置:每条线都一名称 机器配置是指生产该机种所用的机器(有时只有 部分投产) 2、机种:每个产品在我司都有一个代号,如 YA-75261C。 3、定额:每个机种对应每个线体都有每个小 时的计划产量。 4、人员:所有参与到该线别的人员(除印刷) 包括作业员、前后检和负责该线的工艺员。 PROPRIETARY SCS * 四、班前准备工作5、填写《SMT生产日报表》 其他内容的具体填写 工作票 产品编号:机种在我司的名称 工作时间:写该机种投线的时间(几点到几点) 定额: 机种的每小时计划数量(可向线长询问) 难度系数:每个机种根据难度的不同都有个补偿系数(可向线长询问) 补偿系数: 产量: 实际生产的数量 工时: 由文员进行统计填写(作业员不必填写) PROPRIETARY SCS * 四、班前准备工作5、填写《SMT生产日报表》 异常停机记录表 机器名: 题写机器的代号 停机时间:始----止是开始停机时间和结束时间;时间 栏填写总计时间 后面三项停机原因、确认人和补贴分别由工艺 员和主管填写。 PROPRIETARY SCS * 四、班前准备工作5、填写《SMT生产日报表》 产能控制表 该表目的:监控产能 说明: 显示产能:机器上每小时的生产数量 实际产能: 每小时实际的产量;实际产能=后一小时(显示产能) —前 一小时(显示产能) 每小时计划量:定额X1.1 偏差量:实际产量与每小时计划量的差异 原因分析及改善措施:当偏差量大于10%时作业员要分析原因及改善, 连续两次超过10%必须上报线长。 PROPRIETARY SCS * 四、班前准备工作5、填写《SMT生产日报表》 二三类元件物料控制表 说明:二三类元件是指除片状的电阻、电容外的所有元件,该类元件的 价格较贵,在生产中物耗要重点控制。 物料标号:我司内部的编号,如LG-5713等。 时间:分每小时对该元件数量的统计,看是否与实际用量相符。注意: 转线第1个小时按1%控制,第2个小时按0.5%控制,后面正常生 产按0.2%来控制,如有异常必须上报线长。 PROPRIETARY SCS * 四、班前准备工作6、投产前的“三检” .检查机台X-Y台板和Feeder台板内是否有异物。 检查导轨宽度是否合适(同生产机种板卡)。 检查接驳台是否在安全位置(不干涉导轨)。 Feeder台 X-Y台 宽度 该处是否 有干涉 PROPRIETARY SCS * 五、领取物料(备料)1、到资材领取料 根据贴片线长的指令和转线通知到资材领取物料员已经配放在配料车上的物料。 资材配好的料 放在资材配料区 时间 线别 转线的机种 机器配置 转线时间 备注栏 注意:备注栏主要对要转线机种的特别 提醒,包括:物料待用、区分内 容和变更内容等 PROPRIETARY SCS * 五、领取物料(备料)2、领料检查 确认物料配料表和IC控制单上标注的机种编号和数量是否符合要求 IC控制单 物料配料表 PROPRIETARY SCS * 五、领取物料(备料)2、领料检查 配料表是由资材配料员进行填写,作业员要注意查看各个物料的具体数量是否符合。 IC控制标也是有物料员来进行填写,在领料时要注意每种料的具体数量,对于管装和托盘散料要注意抽查方向是否一致。 PROPRIETARY SCS * 五、领取物料(备料)2、领料检查 检查湿敏元件是否真空包装 识别方法
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