- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
.
市场部岗位职责
二、市场部部门职责
(1)负责通讯公司市场部相关业务流程的建设及完善。
(2)负责市场信息的搜集、调研、整理及分析,并传递至
零售管理部、采购配送中心及号源部等部门。
(3)根据通讯公司的战略规划,制定通讯公司市场发展战
略。
(4)根据通讯公司市场开发战略,制定及变更广告宣传年
度计划,并组织实施。
(5)根据通讯公司市场开发战略及年度计划,制定及变更
促销活动年度计划,并组织实施。
(6)根据公司的营销战略规划,形成销售渠道开发、拓展
的整体策略及年度计划,并组织实施。
(7)负责连锁店、卖场、合作营业厅、社区服务网点及加
盟商的拓展。
(8)负责连锁店、卖场新店选址、装修以及开业庆典的策
划和实施工作。
(9)建立和维系与各生产厂家、商品包销商的良好关系,
以获取各类优势资源,收取广告费用或市场经费。
(10)负责商品价格的管理,确保公司商品价格体系的良性
运作。
精品word文档
.
三、市场部各职位描述
1 市场拓展经理岗位描述
岗位名称:市场拓展经理
直接上级:副总经理(市场总监)
主要职责:
(1)依据通讯公司战略规划及行业和市场信息,参与制订
并及时调整通讯公司年度市场发展战略。
(2)依据年度市场发展战略及市场情况,制定销售渠道开
发、店面拓展及维护的整体策略及年度计划,并组织实施。
(3)负责商圈调研,以提出公司渠道发展规划草案及调整
意见。
(4)依据公司渠道拓展、开发及维护计划,初步选择新店
址。
(5)指导和监督新店面的装修,厂家进场工作。
(6)依据年度计划及市场情况,制订本部门月度工作计划,
并组织按要求完成,以确保完成公司下达的年度各项经营指
标。
(7)参与公司重要供应商、厂家的业务洽谈与关系维护,
以得到厂家在政策、资源、信息等方面的最大支持。
(8)负责协调公司内外其他部门的工作关系,以确保按计
划完成各项工作。
精品word文档
.
(9)与厂家签订相关费用协议,向厂家收取市场费用。
(10)对各店面广告收入及规划细则、企划工作总结、工作
计划的建档管理;
(11)负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评
定、通报;
(12)负责公司企划组织架构的完善及公司组织架构人员的
考核;
2 市场企划经理描述
岗位名称:市场企划经理
直接上级:副总经理(市场总监)
主要职责:
(1)依据通讯公司战略规划及行业和市场信息,参与制订
并及时调整通讯公司年度市场发展战略。
(2)依据年度市场发展战略及市场情况,组织制订并调整
广告宣传年度计划、促销活动年度计划,并组织实施。
(3)依据年度计划及市场情况,制订本部门月度工作计划,
并组织按要求完成,以确保完成公司下达的年度各项经营指
标。
(4)建立和完善市场部相关业务流程,并监督检查执行情
况,以确保本部门工作质量与效率的不断提高。
(5)协助副总经理(总监)完成公司规定的各项工作任务,
精品word文档
.
精品word文档
.
(6)抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结;
(7)参与公司重要供应商、厂家的业务洽谈与关系维护,
以得到厂家在政策、资源、信息等方面的最大支持。
(8)负责协调公司内外其他部门的工作关系,以确保按计
划完成各项工作。
(9)合理控制本部门的费用开支,以达到低投入高产出的
效果。
(10)参与建立本部门绩效考核制度,以激励员工做出更大
贡献。
(11)负责公司企划组织架构的完善及组织架构人员的考
核;
(12)负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评
定、通报;
3 策划主管职位描述
岗位名称:策划主管 直接上级:市场部经理
主要职责
您可能关注的文档
- 室内精装修工程临时用电方案.pdf
- 室外综合管网工程施工管理要点.pdf
- 家具导购中如何向顾客介绍家具.pdf
- 家具导购接单制度.pdf
- 家具订购合同.pdf
- 家具成本核算方法.pdf
- 家具设计的原则.pdf
- 家具贴牌生产协议.pdf
- 家具设计的基本尺寸.pdf
- 家具风格分类代表.pdf
- 高校网络宣传思想工作队伍建设:挑战与突破.docx
- 京沪高铁列车停站方案优化:基于多维度考量与模型构建.docx
- 从文本到课堂:高中思想政治课教材体系向教学体系转化的深度剖析与路径构建.docx
- 破局与重构:高中语文基础知识教学的深度剖析与优化策略.docx
- 论行政诉讼原告资格的界定与实践审视.docx
- 砂轮划片机关键部件对精度的影响及优化策略研究.docx
- 微信赋能:安溪六中高中心理健康教育的创新与实践.docx
- 基于语料库的航海英语关键词搭配深度剖析与应用研究.docx
- 2025年浙江万里学院单招职业适应性测试题库(易错题).docx
- 基于注意力机制的手写汉字教学系统:设计实现与教育效能探究.docx
最近下载
- hohem浩瀚iSteady V3 用户使用手册.pdf
- 2025(新人教PEP版)英语五年级下册 Unit3 大单元教学设计.docx
- AI应用报告:Dive+in-扩散和深入.docx
- 练习07 中亚高考区域地理总复习(全国通用)(含答案解析).docx VIP
- 年产20万吨乙二醇精制工段工艺设计.doc
- 15G611砖混结构加固与修复(OCR).pdf VIP
- 最新最全《三字经》教案(完整版.docx VIP
- 2024年全球及中国三用工作船(AHTS)行业头部企业市场占有率及排名调研报告.docx VIP
- 2025统编版小学道德与法治一年级(下)全册教案、每课教学反思.pdf
- 施工现场专职扬尘防治管理人员和专职保洁人员情况表.docx VIP
文档评论(0)