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- 约 147页
- 2022-04-26 发布于重庆
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什么是商业模式 对商业模式概念进行界定,首先是由外国学者进行的。 美国学者琼·玛格和南·斯通在畅销书《什么是管理》一文中,对商业模式作出这样的定义:商业模式就是指一个企业如何通过创造价值,为自己的客户和维持企业正常运转的所有参与者服务的一系列设想。从本质上来说,商业模式是一种经过市场持续检验的理论。 第九十四页,共一百四十七页。 什么是商业模式 那么,究竟什么是商业模式? 经过对众多学者观点的考察,我们认为,所谓商业模式是指将企业经营过程中的各种资源整合起来而形成的一个完整的、具有独特的核心竞争力的运行系统,并通过向客户提供产品和服务,实现企业价值最大化,使企业实现持续赢利的目标。 第九十五页,共一百四十七页。 重塑商业模式的观念 商业模式的创建比市场营销更具战略性,它不仅使企业经营战略更加明确,而且比市场营销更具价值; 商业模式的创新能够引领企业真正地超越自我,实现新的利润的突破。 第九十六页,共一百四十七页。 商业模式构建的基本框架 系统再造 客户价值 战略定位 核心竞争力 第九十七页,共一百四十七页。 科学的管理方法,就是从假设开始 管理学发端于企业理论,发端于整个组织系统如何运作的模式。主要的决策和创新都是对这种模式的检验。利润之所以重要,不仅因为它给你带来财富,关键是它能告诉你,你的商业模式是否真正有效。 如果未能达到自己所期望的结果,你应该重新检验自己的商业模式。科
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