工程项目管理方案.docxVIP

课程 设计 课程名称 专 业 班 级学生姓名 学生 学号 所在院系 指导老师 ? ２01４年5 月 22 日 一.工程项目概况 （一)项目特征 徐州工程学院公租房属于徐州工程学院中心校区四期工程,西临学生公寓, 北临美丽的龙湖，是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成 ?的中等公寓，共十二栋楼 ,机动停车位8５6个,地上总建筑面积 10１64４M2,工程?施工阶段的具体内容有： １.平基土石方? ２.建筑工程：包括基础工程、主体 工程、装饰工程等。 ? 3.给排水工程：包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外 ?生活污水、废水、雨水等排水系统。 电气工程：包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 自动化工程? （二)工程特点概述? 1.此项目地临徐州工程学院校内，施工过程中必须对周边环境及学生安全给?予充分的注意。 ? ２.施工工期紧,且直接影响到合同上房期限,工期必须严格控制. 3.公租性住宅小区,施工质量和投资必须严格控制。 ? （三)项目目标? １、质量控制目标:合格。? ２、进度控制目标:按期完成工程节点目标 3、投资控制目标：进行合格工程数量计量 ,控制业务 联系单的签证。 4 ?、安全文明目标：无重大伤亡事 故，争创文明工地，树爱民工程样板。 ? 二．项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织格局（如图 ) ? （二）针 对本项目的项目特点和工程特征 ,组建如下适合本项目的管理机构, 在今后实施过程中,视工程进展情况，可进行适当的补充和调整。? 1．管理组织的机构框图 三.职责范围? (一）施工阶段的质量控制 ? 质量的事前控制 ? １)掌握和熟悉质量控制的依据。 ? ２)施工场地的质量检查验收 . ３）施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 ５)施工机械的质量控制。 6）审查施工单位提交的施工组织设计 . ７)施工环境、管理环境改善的措施。 ? A．协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B．协助施工单位完善质量保证工作体系 .? C．主动与监理公司、质监站联系 ,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。E．审核施工?单位制定的成品保护措施 . Ｆ.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制 度。 质量的事中控制 ? 1）施工工艺过程质量的控制 ２）工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成 后,先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再 通知监理工程师和甲方现 场工程师到现场会同检验 ,检验合格后签署认可方进行 下道工序。3 ?）隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收?通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4)工程变更和处理 施工单位提出的工程变更的处理流程。 (如下图） ? 承包单位提出工程变更 建设单位或设计单位提出 ? 工程变更（必要时) 总监理工程师审查签认设计单位签发 设计变更文件 建设单位审查签认 ? 建设单 位予以签认? 项目监理部发出会签的《工程变更单》 承包单位实施工程变更 承包单位向项目监理部提交协商调整 《工程变更费用报审表》 不同意 监理工程师审核,总监理工程师签认 ? 工程项目办审批 施工阶段设计变更控制程序图 ?5? ）设 计更更或技术核定的处理 ?建设单位提出的设计变更或技术核定的处理由工程项目部经理负 责。6?)工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事 故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。7)督促监理单位行使质量监督权 ,下达停工指令。 为保证工程质量,出现下述情况之一者，工程项目部有权督促监理单位指令施工 ?单位立即停工 整改。 A．未经检验即进行下道工序作业者。 ? 措?B.工程质量下降经指出后 ,未采取有效改正措施或采取了一定施而效果不好， 继续作业者。 ?C．擅自采用未经认可或批准的材料。 ?D．擅自变更设计图纸要求。 ?E.擅自将工程转包。 擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 没有可靠的质量保证措施冒然施工 ,已出现质量下降征兆者。 8）质量、技术签证 ?凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由工程部经理一人签署，有 ?关的质量技术原始凭证上签字，均由工程部经理核签后方有效。 ９）行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量 认证意见。 施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理工程师和甲方造价工程师的认证意 见。 １0)建立质量管理日志 工程项目部应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的 情况。11?）组织现场质量协调会 现场质量协调会由监理公司主持 ,协调会后应即发会议纪要。 12)监理公司现场工程师每周向工