河北新华线缆集团公司薪酬体系设计咨询项目建议书.pptVIP

保密和版权声明 第一页，共三十八页。 重要说明 该项目建议书基于我们对河北新华线缆集团公司需求提出的初步设想。这些初步设想是在对河北新华线缆集团公司极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合河北新华线缆集团公司实际的管理咨询方案，需要： （1）深入广泛的内部访谈； （2）具体情况的详细分析； （3）客户、顾问间的充分沟通， （4）基于事实的数据分析； （5）过去经验的充分参照； （6）管理工具的创造性运用； （7）切实可行的评价建议。 但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合河北新华线缆集团公司的咨询方案。 第二页，共三十八页。 一、项目目标 二、项目工作步骤 三、项目计划安排和运作方式 四、新华信相关咨询案例举例 五、新华信管理咨询简介 目 录 第三页，共三十八页。 新华线缆集团公司概况 河北新华线缆集团公司简介 河北新华线缆集团公司是原国家机械部定点生产企业、电力部归口定点企业、中国石化入围成员定点生产企业，中国化工装备总公司定点企业、北京供电局入围企业。 集团公司根据用户特殊要求，设计和生产技术含量高、工艺难度大、高电压、大截面、大长度的电线电缆。 目前公司员工1,000多人，集团公司拥有总资产1