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有关风险管理论文 [关键词]电网行业；外包风险；风险管理 1深刻解读，从研究背景中寻找关键驱动因素 2开门见山，为业务外包风险管理提供方法理论 3操作落地，理论与实践相结合，形成操作流程 4结论 随着电网企业内部法治建设和电力体制改革的发展，外部业务外包市场的逐步成熟，以及专业分工的不断细化和深化，业务外包将逐渐成为电网企业普遍的经营策略。同时，业务外包也会给企业经营带来风险。必须采取防范措施，控制各业务单元、各阶段、各环节的各类风险，建立健全业务外包管理制度。明确业务外包的范围、方式、条件、程序和实施，明确相关部门和监管人员的职责权限，加强业务外包全过程监控，防范外包风险，发挥业务外包优势，