车间管理演讲稿 .docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 车间管理演讲稿 车间管理演讲稿　　演讲稿的内容要按照详细情境、详细场合来决定，要求情感真切，敬重观众。在当今社会生活中，须要使用演讲稿的场合越来越多，大家知道演讲稿的格式吗？下列是我收集收拾的车间管理演讲稿 ，仅供参考，大家一起来看看吧。车间管理演讲稿 1各位领导、同事们：　　大家好，我叫×××，现为车间一般工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先，我要谢谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的时机。　　说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此时机锻炼自己，胜利中选当然可喜，表明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作；没有竞聘胜利，我也不会馁，毕竟我曾经拼搏过，增加了人生的经验，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。　　下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身状况和在这次竞选中优势和劣势，让大家有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观审视自己，我认为我的劣势主要是三个方面：第一是我的文化程度不高，小时候家里条件不好，母亲过早病逝，初中毕业时考入了鹤岗体校，但是体校高昂的费用不是我一个单亲家庭所能承当的，上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁，俗话说穷人的孩子早当家，之后的10余年间，为了生活，我先后从事过建造工人、工厂女工、售货员、效劳员，当过个体户老板，也在街头卖过菜，在社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼，品尝了生活的艰苦，丰盛了人生的经验，学会了珍惜岗位、珍惜时机，知道了做人最重要的是勤奋工作、真诚待人、和谐相处。我的第二个劣势是年龄，过了年我就30岁了，相较于二十出头的兄弟姐妹来说，我年长了无数。人说男人三十而立，对于女人来说，30岁就较为难堪了，家庭的责任要求我们远离天真和浪漫，生活的负担让我变得踏实和务实，削减了恋爱、结婚、生子的激情与棘手，仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个劣势是性别。中国几千年来的“男主外、女主内〞的传统风俗和女人的生理特点，使我们女人在职场打拼中处于一种劣势。在一些开辟性的工作、高强度的劳动和极度危急的环境中，女人确实比不上男人，不能不说是一种劣势。　　说完劣势，下面再谈一下自己的优势。我们知道女人在持家方面都是天生的好手，处理起家庭内务井井有条，我也不例外，相夫教子，持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐，基本的原理却与理家相同，只要我们看待工厂犹如看待自己的家，充分发挥特长，精心维护，我信任，我们女人也肯定能干得更好、更杰出。为什么呢？首先是因为我们精心，领导想到的，领导交办的任务，我们会仔细看待，精心办理，不折不扣地执行，领导临时没想到的，我们也能有所发觉，提出自己的倡议，给领导提个醒；其次是因为我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟姐妹着想，这就是女人；第三是因为我们有耐烦，懂得敬重领导，擅长协调协作，是作为副职的最正确人选。除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的伴侣多了点生活经验，想得多些，考虑问题全面些、周到些；比年长的同事多了些朝气，有较强的学习能力和适应能力，能够迅速地承受新奇事物，尽快地控制工作要领；比男人是少了些豪迈，但是多了些精心，事无巨细不耐心，越是琐碎的事情越能得心应手；比普通的女同事又身体强壮了些，能够担的起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信念和士气。　　固然竞聘胜利与否，光有信念和士气还不够，最重要的还是要有科学的工作办法和领导及同事们的支持、帮忙和鼓舞。如果我能够竞聘胜利，中选为加工车间副主任，我将主动发挥好顾问和助手作用，努力协作主任开展工作，用实际行动回报领导的`关怀支持和大家的深情后谊。主要在下列四个方面努力：　　第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作办法、生产过程中的留意事项等等，不懂的问题马上就问，准时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手；其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒〞，勤请示、勤汇报，正确领略领导的意图，科学分解任务目标；第二步要从当普通的“传声筒〞转变为擅长协调的人，尽量避开“指令式〞的口吻，多用“替代式〞的语气，设身处地，耐烦细致，心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习长进的同时，协作好车间主任抓好职工队伍建立，引导和帮忙职工共同学习、共同长进。在这里我倡议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家能够尽快的熟识工艺、熟识设备、熟识业务，尽快地提高素养，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。车间管理演讲稿 2　　各位领导、同事，大家好！　　我叫XXX，于1998年参与工作，本科学历，助