仓储管理：仓储绩效管理.pptxVIP

知识点8.2.1 仓储绩效管理 项目八 仓储成本及绩效管理 任务8.2 仓储绩效管理 仓储管理 目 录 01 仓储管理 反映仓储作业效率的指标 物品吞吐量：一定时期内入库和出库的仓储仓储物品总量。通常以吨数表示，常以年吞吐量计算。 是衡量仓储生产规模情况及其在物流业中所起作用的主要数量指标，也是进行仓库设计规划的主要依据。 1.物品吞吐量也叫物品周转量 物品吞吐量 =一定时期内进库总量+周期出库总量+物品直拨量 反映仓储作业效率的指标 平均收发货时间：是指仓库收发每笔物品（即每张出入货单据上的物品）平均所用的时间，收发时间总和一般按天计算。 它既能反映仓储服务质量，同时也能反映仓库的劳动效率。 2.平均收发货时间 反映仓储作业效率的指标 物品及时验收率： 表明仓库按照规定的时限执行验收物品的情况。 3.物品及时验收率 反映仓储作业效率的指标 全员劳动生产率： 一定时期内，仓库全体员工平均每人完成的出入库商品的数量。一般以年为单位。 4.全员劳动生产率 其中，年平均员工人数等于12个月的月平均人数之和除以12。 反映仓储作业效率的指标 在保证供应需求的前提下，尽量的降低库存量，从而加快物品的周转速度，提高资金和仓储的效率。 5.库存物品的周转率 反映仓储作业效率的指标 仓库作业效率用平均每人每天完成的出入库物品量来表示。出入库量是指吞吐量减去直拨量。 6.仓库作业效率 02 仓储管理 1.工资利润率 反应仓库作业效益的指标 工资利润率是一定时期内，仓库利润总额与同期工资总额的比率。 工资利润率反映了仓库所得与所费的比例，反映了仓库的经济效益。 2.成本利润率 工资利润率是一定时期内，仓储企业利润和同期仓储成本支出的比率。 工资利润率反映成本支出的获利程度。成本利润越高，说明仓库收入大于支出，经济效益就越高。 3.资金利润率 反应仓库作业效益的指标 工资利润率是一定时期内，仓库利润与同期全部资金占用的比率。 资金利润率反映了仓库资金利用效果的指标。 4.利润总额 利润总额是利润核算的主要指标，它表明利润的实现情况，是企业经济效益的总和指标。 ±±± 5.收入利润率 反应仓库作业效益的指标 收入利润率是指仓库利润总额与仓库营业收入总额的比率。 6.每吨物品保管利润 该指标是指报告期实现的利润总额与同期物品储存总量（t）的比率。 ±±± 这里的报告期物品储存总量一般可以用报告期间出库的物品总量来衡量。 03 仓储管理 1.仓库货物周转率 2.单位面积储存量 该指标是衡量货物周转速度的指标。一般用一定时间内出库量与平均库存量的比率来表示。 主要是从总量上掌握仓储管理水平，衡量仓库的能力，能够反映仓库的作业规模，也能够反映出仓库的利用情况。 该指标反映了仓库的平面利用效率。它一方面与仓库规划有关，另一方面也与物品的储位规划和堆放方式有关。 3.仓库空间利用率 4.设备利用率 该指标是一定时点上，存货占用的空间（m3）与可利用的存货空间（m3）的比率。反映了仓库的立体空间的利用效率。 它是仓库管理重要的绩效指标，反映仓库空间的利用是否合理。仓库空间利用率越高，说明实际用于储存物品所占仓库面积越小，空间利用率越好，表明仓储成本越低。 该指标是指在一定时期内，设备实际使用台时数与制度台时数的比率，表明仓储设备的利用和节约的程度。 04 仓储管理 仓储企业所用设备不同，没有统一的标准，各企业考核大多与企业同期比较。这类指标有机械设备耗油量、苫垫物料重复使用率、月摊销额等。 该指标是指保管每吨物品旬、月、季、年平均所需要的费用开支。 这些费用包括物品出入库、验收、储存、和搬运过程中消耗的材料、燃料、人工工资和福利费、固定资产折旧、修理费、照明费、租赁费、利息及应分摊的管理费等。 这些费用的总和构成储存费用总额。 平均存货费用可以综合反映仓库的经济成果、劳动生产率、技术设备利用率、材料和燃料节约情况和管理水平等。 05 仓储管理 反映仓储作业质量的指标 1. 货损货差率 2. 设备完好率 货损货差率是在一定时期内，仓库由于作业技术和保管措施等原因而发生的实际差错笔数与同期入库、出库总笔数的比率。 货损货差率是在一定时期内，仓库设备处于完好状态，并能随时投入使用的台时数与仓库所拥有的设备台时数的比率。它反映了仓库设备所处的状态。 完好设备台时数是指设备处于良好状态的累计台时数，其中不包括正在修理或待修理设备的台时数。 反映仓储作业质量的指标 保管损耗率是在仓库保管期中的物品损耗总量或总额与账面库存总量或总额的比率。 物品保管损耗或损失，是指因保管不善而造成的商品霉变、残损、变质、丢失、超定额损耗等所导致的损失。 也可以按每一笔物品来计算，即某物品自然减量的数量占原来入库的数量比率。 损耗总额是