家居CBD项目营销策划报告.pptVIP

第 39 页 S W O T 项目：380万㎡大型专业市场 开发团队：金马凯旋集团 业态：无成熟生活业态，需培养 价格：无价格标杆，市场空洞 城市：发展大势好，位居郑西新城 发展：郑州宜居商贸城 竞争：目前市场基本无正规大型此 类专业商业市场 消费人群：未来辐射范围扩大，消费力提高 区域：目前属于城市边缘地带 商圈：无成熟商圈依靠 消费结构：比较单一 周边消费水平：较低 消费习惯：就近 SWOT: 卖未来！ 两大优势、两大劣势、四大机会、五大威胁 1.1分析 第四十页，共六十七页。 第 40 页 第 40 页 销售模式 优势 劣势 适用 与本项目契合度 直接销售 无商业运营压力，操作简单，快速回笼资金 对周边成熟度要求高，产权分散，不利于引进主力店或品牌店的难度；无法统一经营；若经营不好，对项目整体形象有不利影响 纯街铺，商业体量少或零星商业物业 X 返祖销售 降低投资门槛，快速销售、统一运营，有效保证商业形象、易形成商业氛围 拉升均价，投资者会认为定价过高；开发商要承担统一运营职责，增加开发商工作量；会产生相应的返祖法律风险 现在未成熟，但发展潜力巨大的项目 √ 返租+回购 增加客户对项目未来升值的信心；降低客户投资敏感度 对商业后期的运作要求高、开发商风险大 现在未