家教与社会竞争力培训教材.pptVIP

如何让他安静，将来在工作 时就会临危不乱，镇定应变？ * 连锁店 市场部 在任何地方讲话 / 打电话(手机) ，都 不要大声，即使叫人。 不要慌慌张张地跑来跑去。 一点小事儿不要亢奋、激动、焦燥。 无论得失，尽量不要显露自己的情绪， 包括手脚动作。 第十八页，共五十二页。 内容摘要 在家里、学校、单位里，凡是不能讲话的人，他们到外面就开始讲话了。 在家里、学校、单位里允许孩子（学生\员工）意见。 那种慌张的孩子长大了就沉不住气。沉不住气则易伤害自己（甚至想自杀）。对别人会破坏团体。 其实乐不是真的在乎你孩子的学业，你更在乎的是自己的脸面（比分数理重要）。 * 第十九页，共五十二页。 如何让他待人，将来在工作 时就会领导团队，以身作则？ * 销售部 总管理处 进出电梯、驾驶汽车、吃自助餐、燃放 爆竹，处处考虑别人。 面对贫穷、残疾、弱智、佣人，应有同 理心。 家中有年长宾客，让他学习接待。 在小区里从事义务劳动。 第二十页，共五十二页。 内容摘要 人跟人之间是要互相关怀激励的。做个领导要激励员工，做个干部要考虑他人。 同理心：就是把人家的痛苦和不便，看得跟自己一样重要。 如果一个人对你很好，但对餐馆服务野蛮，他不是一个值得信任的人。待人处事始终如下，才能真正建立自己信誉。两面三刀永远得不到他人信任。 * 第二十一页，共五十二页。 内容摘要 比我们穷，比我们差的人，从我们面前走过时，记