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- 2022-04-27 发布于北京
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企划部培训教材(3) ;培训大纲;一、总则;总 则;总 则;促进商品销售,扩大销售业绩,获取多的利润。
扼制竞争对手,促进自身发展。
树立企业形象,扩大品牌知名度与美誉度。
维持消费者对公司品牌的忠诚度,稳定销售业绩。
;二、促销十大基本要素;三、促销基本要点与促销时机;四、促销前准备工作;五、促销活动宣传;六、促销活动开展细则;选择卖场内宽敞的地方进行售卖
只限时发售,每日发售的数量按方案中具体数量进行
凡有外包装的商品,都必须用油性笔在其上面写上“大新超低价”
防损部做好防损及秩序维护工作
店长查出每日销售的超低价商品数量,填写《超低价商品统计表》;注意事项:
1、凡当日不售卖的超低价商品不要摆太大的堆头
2、注明超低价限卖时间,让顾客清楚知道
3、部门主管跟进发售数量,以免超过预期售卖量,造成公司损失;人员要求:;活动示意图:;买XX元送XX商品细则;买XX元送XX商品细则;买XX元送XX商品细则;买XX元参加XX抽奖活动;活动示意图:;买XX元参加XX抽奖活动;操作细则:;相关数据表格梳计:;六、促销活动评估;促销活动评估;促销活动评估;促销活动评估;促销活动评估;促销活动评估;附件促销方式;评估分析案例;从以上的数据我们可以估计出促销的获利,结论如下
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