建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系.pptVIP

以能力素质为核心的战略性人力资源管理 * *? 2002 BearingPoint, Inc. 第二十七页，共三十七页。 以能力素质为核心的战略性人力资源管理 中国银行业人力资源管理普遍存在的问题 现代企业人力资源管理的发展趋势 能力素质与战略性人力资源管理 * *? 2002 BearingPoint, Inc. 第二十八页，共三十七页。 中国银行业正面临严峻挑战 资源挑战 市场竞争 压力加剧 法人治理和经营管理有待规范 激烈争夺优秀人才 中国 银行业 业务创新的资源需求 人员结构 制度挑战 员工职业发展空间 薪酬体系 技能挑战 绩效管理体系 员工知识储备 企业意识与文化 职能在组织中的定位 * *? 2002 BearingPoint, Inc. 第二十九页，共三十七页。 提升人力资本有助于强化银行的企业竞争力，但中国银行业人力资源管理体系存在一系列问题 人力资本对银行的价值创造 通过资金的有效获取、配置与运用，实现银行收益的最大化 进行金融创新，满足企业与个人在投融资方面的各种需求；这在金融衍生产品的设计和开发方面人力资源的作用特别明显 提供高效和优质的客户服务 完善经营管理，提高企业运作效率和提升企业价值 缺乏明确的人力资源战略指导日常管理，导致在操作层面人力资源的获取、发展、配置与激励都还不足以支持企业战略的需求 总行没有很好地发挥在人力资源方面应具有的“政策