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- 2022-04-28 发布于重庆
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* 如何认识酒店的战略与营销创新 战略与战略营销是中国企业必由之路 系统分析企业差距 设计四大管理工程自我赶超 第五十二页,共六十页。 * 战略创新体系:从现状到超越式发展 决心:理论与思路 方案:现状、系统思路与战略标准创新 工程:培训、计划与监督 文化:培训、激励与淘汰 第五十三页,共六十页。 以策略为核心的杠杆增长模式: 支点: 基本 价值与 策略 以及品牌象征 企业所选择市场的规模 以及企业的营销能力 企业运作资源的 规模与能力:资金与人力 利润 利润 形成建立依托竞争优势为支点实现跳跃式发展的决心 核心品牌 价值 第五十四页,共六十页。 * 海尔从亏损147万的电机小厂到销售400亿的跨国公司 树立积极利用产业下滑期的决心 通过名牌战略推动市场持续成长 持续成长 优异口碑 通过系统品牌战略设计与管理,建立与维护美誉度的口碑 稳定延伸 通过严格管理稳定扩张与延伸. * Source: 慢背景下增长 高基数下增长 强对手中增长 第五十五页,共六十页。 * 建立系统战略创新与职能创新管理体系 战略优势为核心的市场营销体系 核心卓越运作管理体系 企业文化与人力资源体系 第五十六页,共六十页。 * 战略以及对产业规律的研究与设计,是企业成功的基础.及时海尔也有大嫂子面馆等投资失败.最近在计算机工业中也有问题. 因为计算机工业普遍赊销制度与海尔的文化是冲突的. 战略再造工程
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