电商仓储运作流程规范，收货、销售、退库、盘点管理制度.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 山姆士电商仓储运作流程与治理 一、收货流程 1、收货治理 （1）送货商依据采购清单进行送货，并在送货处领取商品验收单。 （2）根据采购单核对数量、名称、生产日期、保质期，送货商与仓库收货员工一同开箱进行初验，二次验货，大包装内有小包装的要抽检20%，珍贵小商品要100%检查。如有误，可以拒绝签收。超过生产日期1/3时间点的商品，拒收。 （3）对外包装检查，对破损滴漏拒收。 （4）如有赠品，赠品统一放在赠品存放领取处，收货员拿“赠品登记本”登记验收日期、供给商名称、数量、登记人签名。食品赠品一定要检查赠品的质量、生产日期和保质期。所送赠品是否与本网站销售商品一致，若一致必须贴上“赠品”标签。“赠品”标签要保管好，不答应私自给无关人员（赠品保管员保管）。领取赠品时，必须在“赠品领取本”上签字。 （5）收货员工根据验货填写商品验收单，验收完毕共同签字确认，交回录单处进行录入系统，对送货单盖章后留存一联，并交制单员保管，另一联作为送货商结算依据。月底汇总采购清单，验收单交给财务。 （6）验收完毕后，每个外包装上必须贴上收货单，内容包括：货名、生产日期、收货日期、验收员签名等。 （7）仓管员安排货品入库。一种单品只能放在一个位置。 2、入库治理 （1）仓管员预先安排存货库区。 （2）新品入库放入