论工程项目实施中的沟通与协调.DOCVIP

课题名称：论工程项目实施中的沟通与协调 摘要 由于工程项目的单件性、不确定因素多、建设周期长、实施条件的约束性、不可逆性及生产要素的流动性等特征，在工程项目实施中可能会存在种种不确定因素。这就需要施工企业的管理者对工程项目实施中的各个有关组织，有关单位及有关要素进行有效的协调以及同有关人员进行及时的有成效的沟通与协商。企业能否在市场竞争中立于不败之地 ,关键在于企业能否高效的运行为社会提供质量高、工期短、使用舒适的建筑产品。本文本文首先工程项目实施中的沟通与协调进行了概述，接着对工程项目实施中沟通和协调管理的要点进行了总结，分析了其中可能出现的问题及原因，进而提出加强工程项目实施中沟通与协调