大学后勤管理处“三重一大”决策制度实施办法.pdfVIP

大学后勤管理处 “三重一大”决策制度实施办法 为全面贯彻落实学校《 “三重一大”决策制度实施办法》。规范 后勤管理处领导班子决策行为，提高科学决策水平，推动后勤科学发 展，根据上级有关要求，结合后勤工作实际，制定本实施办法。 第一章 总则 第一条 “三重一大”决策制度，是指 “凡属重大决策、重要干部 任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论作出决 定”的制度。 第二条 凡属 “三重一大”事项，要由后勤管理处领导班子集体研 究讨论决定。 第二章 “三重一大”主要内容 第三条 重大决策事项是指事关后勤改发展稳定全局和广大师生员 工切身利益，依据有关规定应由领导班子集体研究决定的重要事项。 主要包括： （一）后勤管理处贯彻执行和的路线方针政策、法律法规及上级 重要会议、文件精神的重大措施； （二）后勤管理处发展战略、发展规划、年度工作计划，涉及后 勤全局的重大改方案和改措施； （三）后勤管理处的建设、风廉建、文化建设和思想政治工作的 重要决定； （四）后勤管理处干部队伍建设、人才队伍建设等重大事项； （五）后勤管理处年度财务预算和执行情况； （六）后勤管理处机构设置、