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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 设备维修技术员年终总结 设备修理技术员年终总结1 　　一年来，钳工在公司、分厂的正确领导下，仔细执行公司及分厂下达的各项工作，全体员工以高度的责任感和紧迫感，克服了种种困难，完成了公司、分厂交给的各项工作。现将这一年来的主要工作总结如下：  　　一、工作总结  　　1、现场安全作业逐步规范  　　在这一年中，钳工对现场安全作业方面制定了一系列的制度，召开了班组长会议，把现场安全作业的规范与否与班长径直挂钩，通过几次集中检查，对违反人员连同班组长一同考核，加强了班组长现场安全作业规范意识，在过去的20**年钳工各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底，检修不挂牌，高空作业不运用安全带等，安全隐患较多，通过一年的努力，现场安全作业得到了明显的改善，各班组有专人负责现场安全文明作业，对存在不良现象的径直考核。同时也利用每月两次钳工会对员工进行宣扬、引导正确的安全作业观。  　　2、修旧利废降本增效  　　依据公司分厂节能降耗管理的要求，钳工对易损备件进行修复，主要表达在链板机料斗、钢筛板，电动滚筒等的修理，明显节省了大量物资费用，修理好的备件实时得到更换，减削了大量的修理时间。  　　3、技术革新有成效  　　本着减轻生产操作工劳动负荷，修理钳工在20**年间对本厂部分不合理的设备进行了改造，并取得良好效果，如烘干水箱改造，改造前，运用寿命在1—2个月，改造后运用至今已1年多未涌现故障，直料管水箱进出水管改造，改造前，水管采纳串通且刚性连接，水管常涌现漏水，如有一根涌现漏水现象，需要整体停水才能处理，改造后，采纳每个水箱水管单进单出且用皮管软性连接，运用至今还未涌现漏水问题。  　　4、员工劳动纪律有所提高  　　自从公司下达了经济责任制后，钳工转变管理思路，进一步加大对劳动纪律的检查，尤其是夜间劳动纪律的检查，发觉一起严厉处理一起，实行连带考核制，调动班组人员的相互监督的积极性。为此钳工面对经常检修人员较疲惫但很少发生员工睡岗、脱岗现象。  　　5、钳工对班组实行量化考核，为下一步的班组建设与精细化管理奠定了一个基础  　　钳工本着客观公正的的原那么，实事求是地对每个班进行了综合考评，并把考评结果作为每月绩效考核及厂评定依据。对考评好员工在绩效工资方面予以肯定嘉奖，调动每一个员工作积极性，让大家清楚地认识到，只有把工作做细、做扎实才能提高班组的综合水平，只有钳工做到公正、公正，才能使组员心服口服，为下一步的班组建设打下一个坚实的基础。  　　6、检修管理明确责任人  　　我厂计划检修，每次检修前钳工都召开检修预备会，组织班组长参与，会上细化检修项目，将检修项目落实到相关负责人。明确检修责任制，实行检修验收制，重点项目钳工全过程跟踪，对检修项目钳工逐一验收，发觉项目未达到检修目地的，要求修理钳工马上整改，保证了检修项目保质保量的完成。检修质量进一步得到提高。  　　二、工作不足  　　1、安全管理工作做还未落到实处  　　虽然钳工在安全管理工作中做了大量的工作，如隐患的排查、安全培训与安全活动的组织等各项工作都有明显的进步，但还做的不细致、不扎实，修理工作中，还存在检修不挂牌，爬高不戴安全带等现象，下一步将把它列入重点管理及考核内容。  　　2、工具管理存在不足  　　这一年钳工工具损坏较多，虽存在一些因质量问题导致工具的损坏，但人为损坏的工具还是占多数的，钳工缺乏对工具的有效的管理方法，对责任人的考核力度较小。 　　设备修理技术员年终总结2 　　一、取得的进步  　　1、通过公司培训所获得  　　本年进行了三项外培，高压进网作业许可证；消防安全培训；西门子plc应用；在公司内部进行了质量管理7大手法；五大核心工具的培训。通过这些培训能够独立操作公司配电室高低压开关柜；对消防器材的运用，消防安全意识有所提高；对西门子s7-300的编程和组态应用有一个初步认识和了解；对质量管理五大核心工具PPAP,APQP,MSA,FMEA,SPC有了进一步了解，并在参加公司内部审核和过程审核时有肯定的援助。  　　2.、通过修理实践所获得  　　本年的设备修理强度较适中，中夜班的修理频率有点偏高；通过益友新压力机，进口加热炉的帮助安装调试对设备的机械结构和电气结构有了一个更细致的了解；通过参加循环水系统改造对公司循环水的运作和掌握系统有了更清晰的认识；通过帮助厂家人员400t〔125-04〕的艾默生系统与西门子plc系统的更换及相关掌握线路的更换，对益友压力机西门子plc有了进一步的了解；通过独立进行500t加热炉和原160t压力机加热炉的调换工作，对加热炉的掌握系统掌控的更好。由于今