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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 行政部月工作总结-政务工作总结 行政部月工作总结3篇-政务工作总结1 　　一、十月工作总结  　　1、每周组织贵阳公司例会以及行政部例会：让每个人都能开始做总结和计划，能够有计划的开始工作。会议时大家也都会相互进行工作沟通，提出总结的问题，共同找到解决方案。  　　2、通过不同的聘请方式进行人员聘请：58同城〔一贯都运用〕、贵阳人力资源网〔上面投简历的人员经受和素养都要比58同城高许多〕、参与都司路的现场聘请会  　　3、对公司的考勤做好要求  　　4、制作贵阳公司绩效考核标准和考核方案  　　5、修改凯里公司岗位职责，后期再进行重新修改  　　6、帮助修改工作汇报模板  　　7、修改贵阳公司规章制度〔薪酬体制〕  　　8、出差天柱  　　二、11月工作计划  　　1、修改公司岗位职责，把每个岗位工作流程化  　　2、让各片区修改培训资料  　　3、公司例会和行政部门例会继续召开  　　4、下月照旧以人员聘请工作为主  　　5、对依据10月制作的考核，做好公司员工的绩效考核  　　6、审核各公司的工资  　　7、做好公司文化、产品、正能量的宣扬  　　8、做好考勤、签到、拜见标准的监督  　　9、跟公司员工多沟通公司现有的问题及解决方案  　　10、监督好各片区的培训工作。 行政部月工作总结3篇-政务工作总结2 　　8月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简约，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工作有备无患，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。详细工作如下：  　　一、对公司一体机、计算机等办公设备的修理与维护工作，各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行修理，确保日常的工作不受影响。  　　二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动的.协作，日常考勤开展的很顺当；  　　三、依据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决〔正在协商处理中〕；  　　四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报总经理进行审批，在事后做好入库、出库发放工作；  　　五、帮助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作；  　　六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是转变在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。  　　概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，  　　其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务：为领导服务，为员工服务，为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。  　　不足之处：  　　一、对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问题掌控得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够；  　　二、对公司的宣扬有待加强。  　　下月安排：  　　做好行政日常工作，确保每项工作都能精确到位，更好的服务于各部门的需要。市场方面压力很大，需尽快开发客户。 行政部月工作总结3篇-政务工作总结3 　　一、在领导的带领下，完成以下工作：  　　1、负责项目部日常的文件排版、打印工作；  　　2、服务中心的办公用品的领用，包括文具、收据等；  　　3、昌盛项目部每月档案的整理；  　　4、打电话提示业主到期车辆续费；  　　5、负责收取车位费，并将项目部收取的全部费用实时录入系统；  　　6、负责西区及家园春节期间各项费用的缴纳工作，提前给各值班室电表充电，按时缴纳水费；  　　7、上交快讯稿件；  　　8、完成年前报账工作；  　　9、核查的确已将昌盛项目物业用房电价变更为合表电价；  　　10、张贴春节期间燃放烟花爆竹考前须知于公示栏；  　　11、安排春节值班人员；  　　12、核查收据运用状况；  　　13、上报用款计划、收购计划、库存盘点表；  　　二、下月计划完成的工作：  　　1、收取到期车辆车位运用费；  　　2、编写快讯；  　　3、统计本月各项收费状况；  　　4、整理各个部门各项档案；  　　5、完成领导交予的其它任务。