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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 行政印章管理的年度工作总结 行政印章管理的年度工作总结1 　　为进一步规范印章管理，切实防范印章操作风险，***公司根据上级公司制定的《*************公司业务印章管理实施细那么〔暂行〕》的文件要求，认真对比检查标准，仔细开展了业务专用章管理操作状况的全面自查。  　　一、高度认识。  　　此次自查工作，是对印章管理工作的一次全面的自我检阅。***公司统一思想、高度认识、积极响应，仔细细致地做好自查，对存在的问题决不回避、实时订正，按公司有关规定进行处理。  　　二、深入领导。  　　***公司高度重视，审时度势，快速成立了由总经理任组长的自查工作领导小组，由办公室相关职能人员组成的工作小组，全面负责详细落实和协调推动相关工作，确保自查工作全面、仔细、认真、真实。  　　现就工作开展以来自查状况说明如下  　　一、我司办公司作为印章的管理部门，对现有在用印章进行了一次彻底清理登记，完善了在用印章明细清册。  　　二、印章管理方面  　　一是逐步健全相关制度体系，保障管理工作落实到位；二是公司与印章保管运用人全部签订印章管理责任书；三是严格根据上级要求，做到指定专人保管、双人管理，即由承保、理赔部门负责人指定专人保管，且保管运用人不与单证管理人员同为一人。  　　经过严格的自查，找准问题、分析问题、明确措施等多个环节，***公司充分意识到了印章管理工作的重要性，明确认识到了自身的不足之处，例如制度建设仍不够健全，为此无法达到细化业务章管理环节的目的。在日后的工作中，我们将不断完善制度，加强管控，切实做到有效管理，规避风险。 　　行政印章管理的年度工作总结2 　　信管理工作自查报告依据公司《关于开展公文处理和印信管理工作专项检查的通知》要求，项目部如期开展了公文处理和印信管理的自查工作，对公文处理和印信管理的工作流程进行了全面的梳理，对工作中的不足之处进行查漏补缺，确保了项目部公文处理和印信管理工作的顺当开展。  　　在发文审核中，经理办公室文秘人员着重对公文文种、格式、行文质量的掌握，特别是加强了公文的校对工作，保证发出文件的文种精确，格式规范，语句流畅。在发文办理过程中，我们严把发文关，实行拟办人所在科室领导、业务主管领导审核，项目部经理签发的三级复核制度，不错发，不漏发，保证了发文的精确、严谨。  　　在收文办理过程中，我们对公文运转的每一个环节都建立登记制度，办公室主任依据来文需要办理事项的.紧急和重要程度，签署拟办看法，文秘根据拟办看法进行分送、传阅和内部催办，切实做到急事急办，特事特办，避开了文件处理的延误和丢失。  　　在公文处理过程中，我们严格遵守保密纪律和工作纪律，对收文处理过程中的信息〔办理状况、领导批示等〕实行严格保密，切实做到了知情不泄，谨言慎行。在整个公文处理过程中，经理办公室文秘人员对公文统一进行收发、审核、用印、归档和销毁，保证了公文实时得到实时有效、有序、完整的处理。  　　项目部经理办公室作为印信管理主管科室，严格根据印信运用管理规定开展印信管理工作。在办公室日常工作中，印信保存在特地配备的保险箱内，并在交接班时实时进行交接，做到了印信的专人专管。  　　在印章管理运用过程中，我们严格履行审批程序，对印章运用时间、事由、经办人等进行登记，并经用章科室领导和主管领导签字、经理办公室主任审核后方可用章。  　　在项目部新印的启用时正式发文启用，并对废止停用印章统一进行封存。  　　项目部介绍信统一由办公室文秘进行管理，在开具介绍信过程中严格执行公章运用审批制度，保证介绍信的有效性，并对存根进行归档，做到了合理规范，有令可行，有章可循。  　　由于项目部两地倒班，科室职员两地往来经常，公文处理有时候还存在一些跟踪不实时的问题，在以后的工作中我们肯定努力克服此类客观不利因素，使项目部公文处理和印信管理工作再上新的台阶。