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报告类文档 | Reporting class documentation 实用借鉴| Practical lessons 页 PAGE 1 报告类文档 | Reporting class documentation 实用借鉴| Practical lessons PAGE 0 大学寒假实习报告书 报告 报告 2022年 月 日 　　xxxxxx有限公司，是营业额位居国内物流行业前三强的大型企业。截止XX年12月末，公司已开设直营网点 4,300多家，效劳网络普及全国，自有营运车辆7,200余台，全国转运中心总面积超过88万平方米。　　XX年1月18日至1月20日三天，我与我高校学生一行五人前往位于广州市白云区的xxxxxx有限公司东平总部进展实习。作为其中的一员，倍感荣幸之余心中也免没有了感到紧急与振奋，在这样实力强劲、口碑绝佳的大企业中，我们会看到些什么，碰到些什么，又会学到些什么呢?怀着这样的忐忑与期盼，我们的实习之旅开场了。　　心态修炼-别开生面　　18日早晨，一身正装的我们被带往了总部新建的办公楼，去和许多德邦的正式员工一同承受员工培训，这次培训的主题就叫做心态修炼。　　在一间洁净整齐的多媒体教室里，课程开场了。一同加入培训的有三四十名德邦的正式员工，通过课上的沟通得知，他们都是在德邦工作没有超过两年的人，而这种培训，也正是德邦向新员工介绍自己企业文化的一种有效伎俩。最让人印象深刻的是这次培训的讲师鹿宁先生，在三个小时的培训里，鹿先生谈笑风生，引经据典，无论是自己的亲身经验还是名人轶事，都信手拈来，把课堂驾驭得有序而没有死板，热情而没有嘈杂。另一方面，无论是在培训课程里的自我介绍、互相大胆问好沟通等互动环节中，还是让大家站到台上发表自己的看法主意时，德邦的大局部员工们都表现的相当踊跃、沉着，不我印象中许多校内互动活动里同学们的拘谨与放没有开，取而代之的是员工们言语中所透露出的活力与自信。我觉得，从这个侧面，也反映出了德邦人总体的精神状态，即使在如今经济情况整体没有太好的状况下，他们仍然积极、上进。　　在培训课堂临近尾声的时候，鹿先生组织大家一同做的一个嬉戏也令人非常难忘。首先，大家一男一女互相隔开，一个人的脚尖顶着前面一个人的脚跟，紧紧围成一个小圈。这时，鹿先生的指令蹲下，在我们看来这就非常艰难了，只能前面一个人蹲在后面一个人的大腿上，由于互相没有认识，又是男女隔开，大家蹲得都非常没有自然。谁知，鹿先生又下令我们听好口令，一齐左右左地向前迈步。大家勉为其难地走了几步后，都觉得腿部发麻，有点撑没有下去了。可鹿先生照旧没有依没有饶，下下令说走满一圈，我们顿时叫苦没有迭。可是这个嬉戏的奇特之处就在于，当你腿部无力，不方法，只能把分量彻低放到后面一个人的腿上后，马上就会感觉轻松没有少，虽然说没有上彻低没有累，但是走完一圈嘛倒还绰绰有余。就这样，大家完成了这个嬉戏。　　嬉戏后鹿先生让大家自己做的总结也让人受益匪浅，有说要合作时相互相信的，有说要分工后勇于承当的，总之，有了这样的经验，心里倒真是别有一番味道。　　总部参观-井然有序　　18日下昼，我们在人力部门何先生的带着下对东平总部的各个部门进展了参观。　　正当午休刚才完毕的时候，2月末的广州，已经于和煦中透着一丝慵懒，正是午睡的大好时节。可各个部门的办公区域里却早已劳碌了起来，不睡眼惺忪，不拖沓无力，我们听到的是员工接到用户电话时的热烈，看到的是井然有序的工作状态。　　走到总部办公大楼一楼到二楼的交界处时，何先生没有无自豪地谈起了墙上挂满了的德邦优秀员工照片：这是XX年初我们员工自己评比出来的XX年优秀员工，包含了我们工作的各个方面，现在已经是XX年初了，新的评比结果很快就会出来，这种荣誉与嘉奖，也是我们工作的动力!　　参观过程中，还有一点引起了我们的注重，那就是每个部门墙上贴出的看板。据何先生介绍说，这是向日本丰田公司学习的看板管理模式，面板上面具体、真切地记录着该部门工作的质量、时光、平安指数等指标，让员工们对自己部门现今的工作状态一目了然，从而通过这些信息来提高自己的工作效率，改良自己的工作办法。　　经过这一番参观，大企业看待工作的态度以及面向如今外界金融环境没有利的形势下表现出的吧沉着没有迫的风度让我折服。　　部门实习-细节制胜　　在19至20日的两天时光里，我们实习的五人被分别派往没有同的部门，就像一位真正的员工相同，拥有了自己的工作岗位。　　我被分到了短途车队的数据统计小组。短途车队是公司负责珠三角内近距离运输的部门，而我所就职的这个数据统计小组则负责对车队每天的收发货时光、运输时光、本钱利润结算、事故支出等细节数据进展记录，进而进展统计方面的分析，得出结论，从而提出对公司削减本钱、增强利润有所帮