集团主数据管理整体解决方案.pptx

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集团主数据管理整体解决方案;1. 主数据现状理解;;主数据是XX集团一项重要资产,是企业信息管理的生命线;1. 主数据现状理解;XX咨询公司认为优秀的企业主数据治理应该遵循有以下三项保障基础:;XX咨询公司将在本期项目中帮助XX集团建立起统分结合、具有专业化技能的主数据治理组织,在项目建设和后续运行过程中为主数据质量保驾护航;XX咨询公司将在本项目中为XX集团构建先进、易用、可控的主数据管理和管控流程体系;首先可以基于Oracle MDM系统的解决方案;最终形成基于OA进行流程管控,基于MDM进行分发与流程整合,通过BI进行数据质量管控,并最终服务于企业的绩效与决策的主数据管理平台体系;;XX咨询公司主数据规划出发点(二):以指标为管理触点,梳理主数据,确保有的放矢;;“用”;成熟度评估:XX咨询公司参考最佳实践,提出主数据管理的成熟度模型;数据标准:加强信息的标准化,确保主数据的“一副面孔”;数据流程:“以统分结合”、简化属性、增加并行度方式提高流程审批效率;演进路线:基于其风险/价值分析工具统筹协调未来的演进策略;;总结:完XX集团主数据之旅,助XX集团规模效益倍增;1. 主数据现状理解;制订主数据管理标准规范,统一XX集团“ 度量衡“----编码规则;设计衡量主数据运行的KPI指标,监督其日常运行;实现主数据在集团预算制定、经营统计分析执行中发挥功效;基于XX集团客户主数据管理业务痛点,定位客户主数据管理的六大关注点;模型:结合港口行业的最佳实践,定义XX集团客户主数据管理的数据模型;组织: 根据客户主数据管控组的岗位定义,定义各岗位之间的沟通方式;组织:根据属性特点和业务范围,遵循“集团统管,分而治之”原则界定管控组织;标准: XX咨询公司根据港口行业最佳实践, 定义XX集团客户主数据标准;1. 主数据现状理解;XX咨询公司为XX集团本次主数据管理咨询项目-实施方法论关键任务;变革管理;数据提升优化是一个系统性工作,要设计有针对性的方案进行优化提升,从而逐渐提升数据质量整体水平。针对XX集团的业务特点和企业数据现状,XX咨询公司认为本项目实施过程应该基于XX咨询公司数据提升模型进行整体数据提???;系统实施过程中的数据主要分为设置数据、静态数据、动态数据,需要进行有针对性的收集 ;数据收集与转换工作的主要内容及关注点;项目数据处理方法;过渡期非试点企业的主要关注点

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