集团综合管理信息系统运维项目建议书.pptxVIP

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;;3;4;5;6;7;8;交接计划;确定资源 编制服务环境文档 评估目前的稳定性 为客户提供服务帮助;;12;建立规范的三级运维体系和运维流程,稳健推进运维工作并积累经验;14;15;16;17;运维平台:三大功能保障运维效果;专家协作:固化运维流程,内外部顾问协作,在线解决问题;专家协作:演示;IT服务:提升运维团队内部工作效率和质量;IT监控:实时掌控IT基础设施性能,最大程度降低风险;IT监控:演示;24;XX咨询公司将充分发挥在内部顾问团队培养及建设方面的专业经验;;培训课程/内容;培训课程安排将与运维服务计划相匹配;29;;在运维项目实施过程中不断归纳可优化内容,总结并提出优化建议;XX咨询公司深谙国内、国际会计准则,拥有值得信赖的专业能力;XX咨询公司愿意发挥全面服务线的优势,为XX集团提供长期服务,共同发展,持续优化信息化系统;;;XX咨询公司将严格按照运维服务方法论制订服务计划;XX集团运维项目组;项目沟通管理:多种沟通渠道与沟通方式,确保项目沟通顺畅

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