《物流管理》大三工商管理类PPT课件.ppt

例：龙门起重机结构 叉车（Forklift Truck） ：是具有各种叉具，能对货物进行升降、移动、装卸作业的车辆。 常用叉车主要有7种： 手动叉车 平衡重叉车 伸臂直达式叉车 拣选叉车 侧面叉车 转叉式叉车 多方向堆垛叉车 例：叉车 小型搬运车辆：是以手动或以蓄电池为动力的各种类型的搬运车辆。 主要有以下几种： 人力作业车辆主要有：手推车和物流笼车 电动搬运车：具体又分为载人（即具有载人装置）和不载人（无载人装置，搬运作业时操作人员随行）两种 无人搬运车，最常用的无人搬运车是自动引导车AGV（Automatic Guided Vehicle）。 输送机（Conveyor）：是一种可以对货物进行连续运送的搬运机械。 常用的输送机有7种： 皮带输送机：有固定式、移动和往复式3种类型 辊式输送机 滚轮式输送机 振动式输送机 斗式提升机 气力输送机 悬挂式输送机：有固定式和推动式两种 三、装卸搬运作业的合理化 防止和消除无效作业 尽量减少装卸搬运次数 避免对无效物质的装卸搬运 避免过度的包装 尽量缩短搬运距离 提高作业对象的“活性” 充分利用重力和消除重力影响 利用机械化作业，实现“规模装卸搬运” 推进集装单元化 合理选择装卸搬运方式 创建“复合终端” 所谓活性，是指作业对象从静止状态转变为装卸搬运运动状态的难易程度，也即对其进行装卸搬运作业的难易程度。 表4-3 货物的装卸搬运活性级别 装卸搬运活性级别 货物状态 0级 货物杂乱地堆放于地面 1级 货物已被捆扎或装箱 2级 捆扎过的货物或箱子放在托盘内 3级 被置于台车或起重机械上，可以即可移动 4级 货物处于移动状态 图4-1 物料放置活性状态示意图 一、库存的概念 二、库存的类型 三、库存作用与弊端 四、库存成本的构成 五、库存控制 第五节 库存管理 一、库存的概念 库存：是为了满足未来需要而暂时闲置的资源，所以资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。 从物流系统观点看： 从狭义上说，流速为零的物料就是库存。 二、库存的类型 按生产加工和配送过程分类： 原材料库存 是指等待进入生产作业的原料与组件，如钢铁、面粉、木料、布料或其他物料，以及准备投入产品总装的零件或子装配件等。 在制品库存 当原材料出库后，依次通过生产流程中的不同的工序，每经过一道工序，附加价值都有所增加，在未完成最后一道工序之前，都属于在制品库存，它们在两道工序之间的暂存，也是在制品库存。 产成品库存 在制品在完成最后一道工序后，成为产成品。 图4-2 制造企业物料流中的各种库存 按作业和功能分类： 安全库存 是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不可测变化、销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而设置的一定数量的库存。 预期库存 又称调节库存。是为等待一个高峰销售季节、一次市场营销推销计划或一次工厂关闭期而预先建立起来的库存。 批量库存 又称周转库存。在实际生产过程中，不可能完全按照产品的销售计划和生产计划来采购物料的数量，采购批量或生产批量越大，单位采购成本就越低，因此需要批量购入，而由此造成的库存就是批量库存。 在途库存 又称运输库存。是由于物料必须从一处移动到另一处而存在的库存。 投机性库存 又称屏障库存。是指某些企业需要经常性地使用大量的、价格易于波动的物料。 按顾客对物品需求的重复次数分类： 单周期需求库存 单周期需求是指仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求。有两种情况：（1）偶尔发生的某种物品的需求；（2）经常发生的某种生命周期短的不定量的需求。 多周期需求库存 多周期需求是指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需要不断地补充。 按客户对库存的需求特性分类： 独立需求库存 独立需求库存是指客户对某种库存物品的需求与其他种类的库存无关，表现出对这种库存需求的独立性。 相关需求库存 相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求，根据这种相关性，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间，它是一种确定型的需求。 三、库存作用与弊端 库存的作用 缩短订货提前期 维持生产的稳定 平衡企业物流 平衡流通资金的占用 库存的弊端 占用大量资金 增加了企业的产品成本与管理成本 掩盖了企业众多管理问题 四、库存成本的构成 订货费。是指订货过程中发生的与订货有关的全部费用，包括差旅费、