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目 录
1. 市场分析2
2. SWOT分析3
3. STP分析5
4. 活动主题5
5. 活动目的6
6. 时间地点6
7. 活动对象6
8. 活动方式7
9. 实施安排7
10.费用预算9
1
1.市场分析
我国改革开放以来,施行市场经济,国民经济不断发展以及我国
的相当庞大的人口基数和较快的人口增长率,中国的商品市场迅速扩
大,到现在已经成为世界第二大商品市场。随着国民经济的发展和城
市化进程的加快,中国居民的住房条件和卫生设施不断改善,居民的
生活质量有了很大提高。人们对健康生活方式的追求不断提高,对使
用个人护理产品的需求也不断增加。中国日用化学品市场的规模继续
上升,该行业的前景广阔。
株洲市是湖南第二大城市,拥有5个行政区,分别是石峰区、天元区、
荷塘区、芦淞区和禄口区。株洲是国家社会发展综合服务支撑体系改
革开放试验区,中国最重要的铁路交通枢纽之一,首批国家重点工程
建设的城市工业文明。株洲市人口稠密,人民的平均收入在湖南还算
不错,对生活的质量有追求,对于家用日化品的需求大,市场广阔,
极其具有市场开发价值。株洲市最大的,分布最广的商超就是株洲百
货,株洲百货大部分都是分布在居民密集区,周边的交通便利,基础
设施完善且齐全,其次还有步步高等商超,基础属性和分布也是同理。
2
(图一)
2.SWOT分析
2.1优势
A:纳爱斯集团在全国有广泛的知名度和较高的美誉度,纳爱斯集团
湖南分公司在湖南省拥有强大的影响力和基地,尤其是日化品的美誉
度很高;
B:纳爱斯集团是在中国日化领域的龙头是中国日化行业的领军企业,
是 “大国品牌”先行者。
C:纳爱斯拥有强大的研发团队,世界一流的生产和测试设施,先进
的环境分析和处理基础设施,严格的生产和处理流程,管理过程控制
成本的现代数字信息系统,以及独特、严格和成熟的管理程序。产品
品质有坚实的保证。
D:集团产品已在家居洗护、织物洗护、口腔护理、个人护理等多种
3
领域都有产品分布,拥有雕牌、超能、纳爱斯、健爽白、伢牙乐、100
年润发、西丽、西亚斯、李字、妙管家等十多个品牌近千款产品,产
品种类齐全,不管是收入低还是收入较高的个人与家庭,还有对生活
质量有不同要求的个人与家庭,都能够满足需求;
2.2 劣势
A:消费者认识度不够,部分消费者只认识雕牌,却不知道雕牌是纳
爱斯集团下的产品;
B:消费者对产品第一印象太刻面,太单一,例如雕牌系列产品,部
分消费者第一印象就是便宜货;
C:纳爱斯集团旗下产品众多,部分系列产品的知名度还不是很高,
以至于所占的市场份额较少;
D:部分经销商对于价格管理不到位,导致部分地区价格体系出现乱
套;
E:部分经销商对于产品售后处理不到位,导致破坏产品在消费者心
中形象和消费者对品牌的不信任,造成一定部分的客户流失。
2.3 机会
A:国民消费水平整体提升,消费者购买力提升;
B:我国日用化学品市场规模处于不断上升状态,行业前景良好;
C:居民随着住房条件提升,对生活品质的要求提升等,日用品成为
了居民的必需品。
4
2.4 威胁
A:其他日化公司的竞争,外国强有力占据大量中国市场份额的企业,
如美国的宝洁公司,英国的联合利华公司等;中国企业中有广州的立
白公司和蓝月亮公司,还有上海家化公司。
3.STP分析
3.1市场细分
按照最终消费人群分为1~2人组成的家庭,3~4人以上就组成的家庭。
3.2 目标市场选择
集中市场营销战略:以各大商超为辐射突破点。步步为营,有计
划的逐步打开株洲市市场。努力把服务做到十分
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