园艺店经营项目计划书.pdfVIP

园艺店策划项目书（初步） 林上渊 一． 市场前景： 随着人们生活水平的不断提高，漂亮花卉和观赏植物成了居家摆设的新宠。 但传统的花卉产品占用面积过大， 栽培又需要有一定的专业技术， 不易在城市家 庭中生存。相比之下，小型园艺产品以新颖、小巧、方便的特点吸引了不少时尚 人士，将成为园艺市场的新方向。 ☆投资潜力分析 A 、 富有特色的时尚家庭园艺产品，因其新颖独特的个性，切合市场的需 求，潜在消费欲望不可限量。 B、 人们的生活水平日益提高，加之现代人崇尚 绿色生活“ ”理念，因此，此 类产品的市场份额将进一步扩大。 C、 投资小，周期短，见效快，以项目养项目，适合中小投资者运作。 D、家庭园艺产品的定位在于时尚的，追求高品质的消费群体，由于此类人 群基本都属于社会中坚力量， 消费能力较大， 只要符合此类人士的消费观念， 一 般都乐意消费。从下列消费人群的分析中可见一斑。 E、 市场上还没有真正的品牌产品，目标消费群体购买盲目，品牌化的经 营模式的进入势必将引起消费群注目，激发目标消费群的强烈购买欲望。 二．市场现状 ： 目前，园艺迷你盆栽市场刚刚起步，竞争还不十分激烈，因此，产品价格具 有很大的灵活性。当前未经包装的迷你盆栽销售现状非常好， 但从今后的趋势看， 精致包装的迷你盆栽市场潜力更大。 新开园艺店必读：一个智者的投资比例：自身收入状况 +收益前期 +抗风险能 力 开设园艺店，一般要考虑选址、注册登记、店面规模、经营品种、进货渠道、日 常费用、市场风险等各方面的问题。 1.地理位置。这对商家的重要性不言而喻。按照常理，哪里开的花店少，就在哪 里选址，这样可以避开同业之间由于距离很近而导致的过度竞争。但必须注 意的是，店面要么选择在闹市繁华区，要么选择在周围有居民社区的交通方 便处。根据走访调查，那些身处背街小巷中的园艺店效益往往很差。另外一 种思路是，选择已经具有一定规模和名气的花卉市场入驻，很容易在短时期 内产生一定的效益。但要做的思想准备是，必须面对比较激烈的市场竞争。 2 ．从选址上，应选择交通便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、 写字楼附近等。选址在城市中心区域里的中心医院。在医院的附近开花店有 个好处，就是在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。这样可在淡 季时增加园艺店收入，保住部分开支。另外还可附带一些水果副食卖。 3.选址完成后就是标牌设计、店面装修和布置问题了。店面招牌设计应简洁、明 快、店名易记并赋有文化内涵。 店标要醒目， 它的设计要为以后发展连锁店打 下基础。店内的装修要简洁、 色彩以色浅色调明快为主， 适当地动用点欧式铁 艺能提高花店的品位。 商品有陈设应少而精， 免得显得杂乱无章。 另外店内应 多安装射灯。因为射灯可烘托花店的气氛，美化作品、美化花店的作用。这点 非常重要。 4.在经营范围上，园艺店可定位在以鲜花、盆栽花、干花、工艺绢花、花器、婚 庆服务为主， 根据当地情况可适当兼营其它配套商品和服务， 以提高花店的综 合经济效益。 如果经济实力有限， 可采取资本运营的方式与花店业务相联系的 单位或个人合伙经营。 园艺店经营时间灵活可满足客户不同时间上的需要；园艺店装修考察能为消 费者提供良好的购物环境， 使消费者心情更加愉快； 园艺店服务社区， 可使消费 者享受更快捷的服务。 经营园艺店时，品种一定要齐全。消费者的需要得到满足并感觉到方便后，他 下次就会再来。 作为经营者要不断地提高园艺水平， 来适应日益提高鉴赏水平的 消费者。花店注意学习积累知识和技能，和同行交流，据自身经济情况，有选择 性地参