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波导年中推广案 第一页，共二十页。 目录 推广策略 推广主题 推广组合 诉求分析 关键线索 推广要素 主题事件 传播诉求 时间进度（待定） 第二页，共二十页。 推广策略 整合传播，全面联动 产业层面、企业层面、品牌层面、营销层面、产品层面 媒体全面组合 定性与定量传播相结合，重塑品牌 波导从跟随品牌到竞争品牌直至最终成为领导品牌，需要下决心进行领导品牌的品牌重塑 定性传播引导产业、企业与品牌（选择核心媒体），定量传播助力营销、产品与销售（选择面的覆盖） 发力高端，形成竞争壁垒 利用原“国产第一”的“国产”二字“摘帽”，阻碍洋品牌竞争对手的“反攻” 利用“第一”阻碍竞争对手TCL的跟进 利用高端产品，形成针对其他国内厂商的竞争壁垒 事件引爆，媒体催熟，形成传播阶段性高潮 第三页，共二十页。 推广主题 创新科技 永无止境 第四页，共二十页。 推广组合 硬性广告 一分钟电视广告（中央台为主） 平面广告（地区强势报纸） 户外大型广告（机场、主要城市重点街区） 互联网实时跟进 主题事件 新产品上市 企业品牌提升 企业公益形象 软性报道 以主题事件为线索 以企业历程为背景 以行业需求为导向 第五页，共二十页。 诉求分析 产业层面 企业层面 品牌层面 国产手机主导市场（以波导销量为代表） 国产手机高端发力（以E868为代表） 手机市场进入成熟期（以消费者对波导的认知为代表） 跟随进而主导产业