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基于平衡积分卡的企业并购绩效评价探究
摘要 本文拟对并购动机、并购绩效以及平衡积分卡的有关理论与实证文献进行回顾与总
结,以期为相关研究提供参考。
关键词 企业并购;并购绩效;平衡积分卡
ABSTRACT: This paper reviews and summarizes the relevant theoretical and empirical
literature on MA motivation, MA performance and Balance Score Card with a view to
providing reference for relevant research.
Key words: mergers and acquisitions; mergers and acquisitions performance; literature review
一、引言
企业并购即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,
以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形
式。并购是实现企业快速扩张、进行产业结构调整、实现资源优化配置的有效途径。它于
十九世纪西方主要市场经济国家兴起,先后经历了五次并购浪潮。中国的并购自二十世纪
末逐渐升温,与此同时,理论界和实务界也开始关注这些并购活动。
二、并购绩效相关理论
1. 并购理论概述
并购是一项复杂性与技术性并存的专业投资活动,同时也是一项高收益与高风险共生
的专业投资活动,是企业发展壮大过程中十分常用的一种举措。并购的内涵非常广泛,一
般认为是由两部分组合而成,一部分是合并,另一部分是收购。国外学者们普遍把并购表
达成“ merger acquisition ”,其简称为“ MA”。其中“ merger ”指的就是合并。在合
并的过程中往往伴随着两种情况的发生,第一种情况是企业的产权会发生转移,第二种情
况是由两个或两个以上的法人变成一个法人。而“ acquisition ”指的是收购,即买方企
业用现金或现金等价物购买卖方企业的股票或资产,以获得对该目标企业的全部资产或者
某项资产的所有权,或获得对该目标企业的控制权。洪锡熙 , 沈艺峰( 2001 )[1] 阐述并购
1
是指在公司与公司或者公司与部门间通过以互换股票或者其他资源(现金等)来获得进行
公司与公司或者公司与部门间的控制权利的交换,使两个完全不同的整体间产生关联,最
终产生利益共存的状态。换句话说就是买方企业给卖方企业现金或者其他等价物,然后将
两家企业所拥有的资源共享,合力赚钱。
在企业进行并购活动当中,如果某一或某一部分权利主体出让了其自己对企业的控制
权,那么该权利主体就应该获得相应的收益。相应地,其他权利主体如果想要获得出让的
这部分控制权,那么就需要付出一定代价。可以说,上市企业进行并购活动的过程实质上
是相关权利主体在企业之间不断改变的过程。
2. 并购动因理论概述
企业的并购动因非常复杂,一直是学术界探讨的热点问题,西方学者尝试从多个角度
来剖析企业并购背后的真正动机。 Mitchell et al. (1999)[2] 认为外部环境是引发并购动
[3]
机的因素。 Andrade、Stafford (2001) 认为获得价值低估的潜在收益也是企业并购的动
机。 Bruner (2004)[4] 认为企业并购是为了优化资本结构。
国内针对并购动因的研究起步较晚,在吸收和借鉴西方诸多理论的基础上,也在不断
[5]
探索我国背景下的并购动因。谢亚涛( 2003) 认为我国企业的并购动机有别于国外企业,
并将其划分为政府主导、获取资源或优惠政策、合理避税等。杨晓嘉、陈收( 2005)[6] 提
出中国企业并购的需求层次理论,认为主要包括安全需求、政治需求、避险需求、逐利需
求和成就需求等。罗小明( 2009)[7] 将我国企业的并购动机分为规模经济、降低
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