变电检修专业任务全流程解析40.pptxVIP

变电检修专业任务全流程解析目录1组织框架2工作内容3工作流程4技术标准1组织框架组织框架地市公司地市公司运检部地市公司运检部省检修公司运检部省公司运检部国网设备部县公司运检部省公司总部省检修公司县公司地市公司安质部省检修公司运检部省公司运检部国网设备部县公司运检部地市公司调控中心省检修公司变电检修中心省检修公司安质部省公司安质部国网安质部县公司安质部地市公司变电检修室地市公司变电检修室县公司（运维站）变电检修班、变电运维班、电气试验班省检修公司变电检修中心国网物资部省公司物资部县公司调控中心地市公司变电运维室省检修公司特高压交直流运检中心省检修公司变电运维中心国调中心省调控中心县公司（运维站）变电检修班、变电运维班、电气试验班地市公司变电检修班、变电运维班、电气试验班省检修公司变电检修班、变电运维班、电气试验班地市公司变电检修班、变电运维班、电气试验班省检修公司特高压交直流运检中心国网评价中心省评价中心省检修公司变电检修班、变电运维班、电气试验班职责2工作内容工作内容消缺抢修技改大修例行检修反措执行工作内容按停电范围、风险等级、管控难度等情况分为大型检修、中型检修、小型检修三类。小型检修中型检修大型检修工作内容A类检修分类B类检修D类检修技术条件C类检修工作内容A类检修整体性检修工作内容B类检修局部性检修工作内容C类检修例行检查及试验工作内容D类检修不停电状态下进行的检修工作内容3工作流程工作流程计划管理年检修计划月检修计划周工作计划检修准备检修前勘察落实人员、机具和物质准备检修方案大型检修：实施前30天，完成中型检修：实施前15天，完成小型检修：实施前3天，完成现场管理大型检修：领导小组、现场指挥部中型检修：现场指挥部小型检修：工作负责人检修验收班组自验收指挥部验收领导小组验收检修总结大型检修项目值得总结的中型检修项目工作流程-1 计划管理计划管理年检修计划月检修计划周工作计划县公司运检部每年9月15日前，组织编制下年度检修计划，并报地市公司运检部。省检修公司、地市公司运检部每年9月30日前，编制下年度检修计划，并将220kV及以上电压等级设备检修计划报送省运检部。省运检部每年12月中旬完成220kV及以上电压等级设备检修计划审批并发布。省检修公司、地市公司运检部每年12月下旬完成审批并发布。省检、地市、县公司运检部依据已下达年度检修计划，每月10日前组织完成下月度检修计划编制并报送各级调控中心。各级运检部应参加各级调控中心组织的月停电计划平衡会。需设备停电的，提前将停电检修申请提交各级调控中心。省检分部、地市业务室根据已下达月检修计划，制定周工作计划。工作流程-计划管控省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划，组织编制大中型检修项目检修计划管控表，从大修技改项目立项、年度停电计划下达、物资采购及业务外包、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务。工作流程-2 检修准备检修准备：检修前勘察、人员准备、机具准备、物资准备检修前勘察工作流程-3 检修方案大、中、小型检修的检修方案的编制要求、内容和编制时间和审批流程不同，应按照规定的时间、内容要求，对照模板提前完成相应检修方案的编制工作，并履行相应审批程序。检修方案完成时间审核批准报省公司运检部备案大型检修项目附录C1%20检修方案模板.docx表附录C1%20检修方案模板.docxC1实施前30天运检部、安质部、调控中心分管生产领导需要中型检修项目表C1实施前15天运检部、安质部、调控中心分管生产领导不需要小型检修项目附录C2%20小型检修方案模板.docx表附录C2%20小型检修方案模板.docxC2实施前3天检修项目实施单位自行组织检修项目实施单位自行组织不需要工作流程-4 现场管理现场指挥部由项目管理单位运检部、分部（中心）或业务室（县公司）、外包施工单位的相关人员组成。领导小组由设备的运维、检修、调控、物资单位或部门的领导、管理人员组成。工作流程-4 现场管理管理要求工作流程-4 现场管理小型检修管理小型检修项目实行工作负责人制，负责作业现场生产组织与总体协调。工作流程-5 检修验收 检修验收是指检修工作全部完成或关键环节阶段性完成后，在申请项目验收前，对所检修的项目进行的自验收。工作流程-5 检修验收工作流程-5 检修验收 验 收 要 求 检 修 分 类 验收模式报告记录班组自验收指挥部验收领导小组验收验收标准作业卡验收报告大型检修项目（三级验收）√√√√√中型检修项目（二级验收）√√√√小型检修项目（一级验收）√验收情况记录在检修标准作业卡的 “执行评价”栏中工作流程-6 检修总结 检修总结在项目竣工后7天内完成，对检修计划、检修方案、过程控制、完成情况、检修效果等进行全面、系统、客观的分析和总结。工作流程-现场案例现场案例-班组安全工作流程工作