安全生产责任制考核奖惩制度.docxVIP

安全生产责任制考核奖惩制度 施工单位：大元建业集团股份有限公司 为建立健全队级安全生产责任制，严格考核和督促认真 执行，保障队的安全生产，队成立安全生产责任制考核小组: 组 长：金志强副组长：纪俊宁 成 员：王胜达、张军虎、邓贤影 一、职责:组长和副组长成员负责按照矿安全生产责任制考核表、队安全生产责任制的要求 ,督促、检查、考核队副队长、班组长的履职情况和工作中存在的问题 ,及时反馈指出和纠正，不断总结经验和完善队安全生产责任制考核和 提高执行力。 二、考核内容： 1、未开展三位一体的安全隐患排查活动,一次扣 2 分； 2、没有参加班前会的和每周一次的政治安全学习扣 1。5 —2 分； 3、在工作中，未认真贯彻队的安全技术措施、规程一次扣 2—3 分； 4、未开展班组安全文化活动，班组成员1 人不熟悉本岗位十种违章行为、操作程序、三个事故案例的，一人次扣 3 分， 在安全文化活动中不得奖 ,为开展考核活动的每月处罚 50 元； 5、未认真填写班评估标的一次扣 2 分，并处罚 10 元； 6、班组无安全管理、分配制度的扣 2 分，并处罚 50 元； 7、班组分配不按制度严格执行的一次扣 5 分； 8、班组发生设备事故一次的扣 2 分； 9、班组发生三违、工伤一次扣 5 分； 10、未汇报生产情况或汇假报一次扣 3 分； 11、违章指挥，冒险作业处罚 100—500 元； 11、凡是发生工程质量差 1 次扣 3 分，并处罚 200 元，得 优奖 200 元； 三、考核奖惩规定： 1、全月考核实行百分制，组长（队长 )考核副队长,副组长考核青工负责人和队工会主席； 2、每一名副队长、青工负责人、队工会主席每月按 50 元 /分实行考核浮动。 3、每一名班长每月按 40 元/分实行考核浮动. 。