迈向成功的团队系统策略.pptVIP

第四讲 迈向成功的团队系统策略 第一页，共十四页。 团队发展的系统观点 确定使命 团队评估 制定团队 规章制度 团队设计 团队控制 团队发展动力 第二页，共十四页。 设定目标； 明确报告、沟通渠道； 根据目标，制定行动方案。 确定使命 “共同目标，相互承诺” 清晰；简洁；相关；紧迫；对比；依赖 原则 第三页，共十四页。 设计基础：团队的类型 团队设计 明确团队架构 明确团队成员的构成、职责与分工 主要任务 第四页，共十四页。 ?价值观：规定了团队成员在工作中必须坚持的原则； ?行为规范标准：规定了工作中与他人相处时必须遵守的标准。 成功的团队一个重要标志即他们的价值观和行为规范真正兼顾、体现了员工、团队和公司的利益，并在实践中获得了成功。 制定团队规章制度 注意 第五页，共十四页。 你的团队是否讨论过促进团队发展的措施？ 你的团队是否定期反省和监督执行价值观标准、行为规范标准的情况？ 你的团队如何处理不坚持或违反价值观标准、行为规范标准的行为？ 团队发展动力 “成熟”——团队的第四阶段 思考 第六页，共十四页。 过程管理 团队是否有评估团队表现的标准？ 达成目标后可能的奖励和表彰？ 如何评估绩效和交流取得的成果？ 你的团队如何提高效率和完善团队工作？ 团队控制 思考 第七页，共十四页。 团队评估 衡量团队业绩 评估方法 评